企业管理架构
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中台之上（九）：如何基于企业级业务架构管理业务需求？
企业级转型，或者搞中台，都不是“一锤子买卖”。
带你一起解读企业架构的过去、现在与未来 ｜ InfoQ 大咖说
本次分享，就会从当前数字化与平台的趋势和挑战出发，引出并介绍企业架构概念、发展历史以及经典企业架构的困境。
梅赛德斯 - 奔驰的企业级架构逻辑和实践：始终与业务目标对齐
“我们特别强调数字化转型下的企业架构升级，要做到整体与细节的统一性，做到从高阶到细节的一致性，同时去满足细节需求，最终能汇总成一个完整的整体架构。 ”
DME²，端点科技定义未来企业信息管理架构
近日,杭州端点网络科技有限公司(以下简称“端点科技”)推出以供应链为核心的新一代ERP企业核心管理系统,正式进军企业管理软件领域,为推动企业数字化变革注入了新动能。值得注意的是,此次端点科技发布的ERP软件并非“单品”,而是以新一代企业信息管理架构DME²
业务架构的主题和规则
本文定义了业务架构的主题和规则。与其他方式不同，只有业务职能和业务信息才能成为架构中的实体，共同形成业务架构的主题。另一方面，业务架构的规则是对业务架构主要及次要任务的描述。
数据驱动构建企业动态全面预算管理架构
在过去的20年里，电子表格一直是企业用于规划、预测、预算和管理报告的主要工具，尽管有的企业具备针对财务的系统，但其应用效率和规划技术仍然难以满足市场需求。并且，大部分企业对于财务管理的部署成本相对较低，其可访问性、安全性、及时性都
中国企业研发高效能白皮书（合集）｜Q 推荐
本份报告以中国高效能研发企业为研究对象，尝试解读市场中具有代表性的高效能研发解决方案。本次报告由五个篇章组成，包括 CI/CD、ChatOps、企业级软件架构、Code Review、价值流管理与研发效能管理等五大主题。
程序员们，是时候重新关注下企业架构了！
关注企业架构，你会逐渐获得不一样的设计视角，会越来越知道自己写的软件有什么样的价值。
从业务架构视角聊聊大型商业银行的转型实践
业务架构设计需要考虑哪些因素？业务架构设计的难点和挑战是什么？
Gartner：企业架构必须开始更加密切地配合业务
Gartner在一份最近的报告中透露，只有9%的企业架构活动是在组织内业务方面的合作下完成的。虽然合作项目的比例有望在2016年提高到30%，但是有人认为企业架构小组参与度这样低还是让人警觉，也使他们处于被业务团组抛开而独自做出技术决策的风险之中。
老司机跟你聊聊学习企业架构和业务架构的那些事儿
企业架构和业务架构方法到底是什么
企业架构师需要 MBA 学位吗？
Todd Biske是一位企业架构师和SOA作者，他在Twitter上发问：“企业架构师需要MBA学位吗？”从而引发了一场讨论。一些企业架构师对此做出了回应，他们认为MBA学位不是必须的，但会非常有用。
数字化企业敏捷建模 DEAM | InfoQ《公开课》
我们希望推动一系列针对企业价值定位的、可持续的、可落地的建模活动，来促进整个企业的系统体系得以持续的演进，从而能够通过持续提升组织的整体架构认知，完成对业务发展的支撑和创新的使能。
中台之上（十）：业务架构设计“笨重”，它能跟敏捷沾边吗？
跟“特事特办”论论！
企业的组织架构是如何影响技术架构的？
技术人员往往有闷头挖煤的倾向（闷头做技术架构），而不了解挖煤的上下文背景（企业的业务背景和组织架构），殊不知企业的组织架构和业务背景和技术架构之间有隐含的映射关系，这种关系有时候直接决定了技术架构转型的成败。 本文试图为技术人员（特别是架构师）建立这种上下文背景，提升技术人员视野，让技术人员在理解企业业务背景和组织架构的前提下，去推进系统架构的改进和提升，以期获得更大成功。
中台之上（十一）：企业级业务架构设计的“五难”
随着国家开放程度的不断提高，民营领域创新能力的不断提升，大型传统企业已经进入了被动的数字化转型之中，是否会迎面走上、顺利走通企业级转型这条举步维艰之路，我们拭目以待吧。
圆桌会议：云世界的企业架构角色
企业架构师依然重要吗？拥有一个本地云端发展模式，不涉及DevOps和SRE操作方式，是否从根本上改变了我们对于企业架构的认识？InfoQ想要去理解关于这个话题的更多相关知识。我们邀请了四位架构师，想要弄清楚是否软件云端方式已经改变了他们的思维。
解读企业架构的过去、现在与未来 ｜ InfoQ 大咖说
深入浅出地讲企业架构。
中台之上（八）：企业级业务架构的实现需要不断沟通和调整
从业务到模型只是一个复杂的“预备过程”，开发才是大家关注的重头戏。
敏捷企业中的架构师生态系统
很多企业架构师仍然在偷偷编写自己的“解决方案架构定义手册”，甚至想办法掩藏自己的真实意图。但现在，我们发现了一种新的趋势，越来越多的商业与企业架构团队开始携手合作，并共同参与到组织的业务优先级战略规划、项目组合管理、路线图优化、产品管理、以客户为中心型计划、敏捷项目调节以及制定面向业务的新型现代KPI等工作当中。
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