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运维技术体系架构

收录了 运维技术体系架构 频道下的 50 篇内容

作业帮聂安:运维如何转型,听听作业帮的OPaS思路
作业帮聂安:运维如何转型,听听作业帮的 OPaS 思路

运维百家讲坛第2期:学习某个领域的发展历史,能够让我们以史为鉴、顺势而为。

解读运维的2020:从救火背锅到生产力担当,云原生时代的运维新归宿
解读运维的 2020:从救火背锅到生产力担当,云原生时代的运维新归宿

云原生技术的长足发展给企业数字化转型带来了便捷,企业转型的背后是基础架构人员面临的对自身的升级和转型。

2022企业应用运维管理指标体系白皮书发布:企业IT运维正在经历从“后台”向“中台”的转变
2022 企业应用运维管理指标体系白皮书发布:企业 IT 运维正在经历从“后台”向“中台”的转变

随着互联网服务深入千行百业,数字化应用成为企业和机构为用户提供服务的重要形式,直接对用户体验环节进行监测和优化成为IT运维的新思路和途径。

十万服务器秒级管控 腾讯云如何将 AIOps 用于日常管理?

本文将结合腾讯云织云体系的构建历程,详细讲解腾讯云是如何通过整合数据的智能存储和分析,对IT系统中各个环节的问题进行快速定位、故障排除和预测,为其他企业的AIOps落地实践提供一些方法、思路和解决方案。

从70万字SRE神作,我提炼出7千字精华与君共勉
从 70 万字 SRE 神作,我提炼出 7 千字精华与君共勉

本文介绍《SRE Google运维解密》与《SRE生存指南》两本书。

传统运维团队转型应该注意哪些问题?
传统运维团队转型应该注意哪些问题?

企业运维团队如何向DevOps转型,如何使用更好的文化和方法来提升效率?我们采访了腾讯IEG蓝鲸团队的党受辉,谈一谈像腾讯这样的大厂的运维如何转型。

腾讯游戏运维服务体系演变史

在面临高速发展的移动互联网游戏行业,对运维能力的要求变得越来越高,传统运维已经无法适应当下的节奏,如何随着时代演变而进步,如何能在危机中给自己创造机会,抓住要领才能坦然面对万变。这篇文章讲述了腾讯游戏运维服务体系演变史。

对话柯旻:中小企业不适合实践AIOps,更应该上云
对话柯旻:中小企业不适合实践 AIOps,更应该上云

根据 Gartner 预测,到 2022 年,40% 的大中型企业将部署 AIOps 平台。离2022年只有2年时间了,AIOps 企业实践得如何了呢?

宕机的阿里云们正在杀死运维?
宕机的阿里云们正在杀死运维?

近日,程序员论坛V2EX上出现一个热议话题“阿里云正在缓慢而稳步地杀死运维行业”,这似乎表明运维人员最终还是感受到了来自云计算发展带来的巨大压力。发帖者认为,“当容器服务集群、跨地域监控与容灾/保活、DBA、代码托管与 CI/CD 都能全部依托阿里云产品时,运维已经被踢出 IT 行业”。

智能运维在金融核心领域的研究与应用
智能运维在金融核心领域的研究与应用

本文介绍智能运维在金融核心领域的实践经验。

论运维自动化(下):先克服难点完成自动化,再连通业务实现技术运营

在运维系统自动化的过程中,会遇到哪些难点?怎样面对这些挑战?在这个变化过程中,运维团队的职能会发生怎样的演变?蘑菇街运维经理赵成谈及了不同阶段的自动化运维技术难点、团队职能的演变;同时给运维同学提出了一些个人的建议。

从维护性工作到软件开发革命,运维15年间的大逆转
从维护性工作到软件开发革命,运维 15 年间的大逆转

从运维发展史看运维人的转型升级。

解读 2016,眺望 2017:运维的风口在哪?

着眼于运维领域宏观的变化趋势,以期能给运维同仁带来帮助。首先,总结具体运维实践,自用容器化、使用厂商云后的两类运维是怎样的?然后,探讨SRE概念以及列举了互联网领军公司的SRE落地。最后,分析了正在兴起的智能化运维并对其影响做了简单的展望。

运维十年回顾:当前很多新技术的本质都是在解决运维问题
运维十年回顾:当前很多新技术的本质都是在解决运维问题

过去十年间里,运维技术发生了很大的变化,运维效率大大提升。但是回过头来看,运维仍然是一个很年轻的行业。

支撑AIOps的运维角色和技能有哪些?
支撑 AIOps 的运维角色和技能有哪些?

百度从 4 年的 AIOps 实践中总结得出了四种不可或缺的运维角色,以及这四种角色相比传统运维的技能变化。

微博平台自动化运维实践
微博平台自动化运维实践

本次分享介绍微博平台自动化运维实践。

小米自动化运维平台演进设计思路
小米自动化运维平台演进设计思路

小米自动化运维平台建设大致分为三个时期,整体建设的规划比较清晰,能够一以贯之。本文介绍了小米自动化运维平台的演进思路。

为什么企业数字化转型需要Platform Ops(平台运维)?
为什么企业数字化转型需要 Platform Ops(平台运维)?

在全球范围内形成这样的趋势,其背后不只是技术因素,还有IT组织利益的共同演绎。驱动各团队更准确地抓住新技术优势和思考未来发展的终局之战,这对于CIO等各类技术决策者来说至关重要,否则会冒与业务无关的风险。

基于APM的智能运维体系在京东物流的落地和实践
基于 APM 的智能运维体系在京东物流的落地和实践

2017 年,京东物流新业务的发展导致原有的运维平台不能满足业务需要,所以现有的运维体系平台进行了升级建设。

基于 APM 的智能运维体系在京东物流的落地和实践
基于 APM 的智能运维体系在京东物流的落地和实践

本次分享京东智能运维现状及发展和大规模实时监控平台的实践经验。

运维技术体系架构专题_资料-InfoQ中文网