敏捷项目开发
收录了 敏捷项目开发 频道下的 50 篇内容
薛定谔的敏捷开发：项目没设计、需求老是变、成天净开会、开发常加班
为什么敏捷激起国内开发者这么强烈的情绪表达，一个话题被浏览高达58万余次？
敏捷的核心：消除浪费，走向精益
敏捷的核心是什么？敏捷给软件企业（以及软件开发者个人）带来的好处究竟在哪里？这个问题有很多不同的答案。例如“重视个人和交流”，软件开发者喜欢这样的态度，这是毫无疑问的。例如“重视可工作的软件”，它的价值是显而易见的。但在这一切的背后，敏捷的核心是什么？畅通的信息渠道，清晰的成本/收益核算，全面消除浪费，这是精益制造的核心所在，也是敏捷软件开发的核心所在。
developerWorks：敏捷测试系列文章
最近，IBM中国软件开发中心高级工程师谢明志在developerWorks上发表了《敏捷测试的最佳实践》系列文章的第四篇——《自动化测试的ROI》。
你的软件开发项目中使用敏捷方法了吗？
Gartner于2009年12月的一份研究报告预测，到2012年“敏捷开发方法将会在80％的软件开发项目中得到应用”。我们来看一下，Gartner的预测是否已经成真？
优秀的敏捷项目经理是项目成功的尚方宝剑
敏捷项目经理有时被比作软件开发项目的尚方宝剑。Leo Abdala为大家讲述了一个最近发生在财富50强公司的项目故事，在这个故事中敏捷项目经理为大家展示了如何为项目组重注自信，以及如何为客户创造价值的产品。
充电桩项目敏捷开发实践分享
敏捷实践开发因其适应性强、反应快速等特点，在当前的软件开发行业中得到了广泛的应用和推崇。企业和开发团队通过采用敏捷方法，能够更好地适应市场变化，快速响应客户需求，提高产品质量和交付效率。
由外而内看敏捷软件开发（上）——从业务视角看敏捷
敏捷被赋予了太多的含义，甚至承载了利益，有时还让人迷惑。本文并不试图去定义敏捷。但，我们会分别从外部（业务视角）和内部（开发模式及组织视角）观察正在发生的敏捷，并提交观察报告。
卡拉彼丘：游戏研发团队基于 TAPD 的敏捷探索与实践
复杂的游戏开发进程中必然会面临项目管理的困难，卡拉彼丘游戏团队将敏捷开发结合 TAPD 落地，有效提升了项目开发效率。
什么是敏捷软件测试
在与不少测试从业人员讨论到敏捷的时候，被问得最多的大约是两个问题：“到底什么是敏捷软件测试？”，“敏捷软件开发还需要测试工程师吗？”。鉴于这两个问题的意义，在本敏捷测试专栏的第一篇文章中，段念先生尝试从自己的实践出发，尽可能清楚的回答这两个问题。
敏捷书籍推荐
作为推荐，本文将不同敏捷专家所著的书籍汇总在一起。整个推荐列表试图覆盖敏捷相关的各个方面，包括流程、人和相关技术，其目的是要让敏捷实施的流程变得更加简单和充实。
由外而内看敏捷软件开发 (二) —— 从开发模式看敏捷
本文的第一篇阐述了敏捷软件开发的业务目标。业务成功是最终目标，它需要有效开发模式的保障；开发模式的实施又离不开团队组织和技术实践的支撑；最后，通过持续改进、系统优化，获得持久的成功。这一层次关系中，外层是内层的目标，内层为外层提供支持。本篇将探讨敏捷软件的开发模式。
JAVA，.NET 项目开发难上手？Learun 敏捷开发框架解君愁
Learun敏捷开发框架/快速开发平台是一款轻量化多语言可视化开发工具。秉持以“让开发变得简单”为宗旨，深耕软件平台，拥有近10年的行业开发经验，经典的.NET软件产品已经服务超5000家客户，并得到市场一致好评。
JAVA，.NET 项目开发难上手？Learun 敏捷开发框架解君愁
Learun敏捷开发框架/快速开发平台是一款轻量化多语言可视化开发工具。秉持以“让开发变得简单”为宗旨，深耕软件平台，拥有近10年的行业开发经验，经典的.NET软件产品已经服务超5000家客户，并得到市场一致好评。
文章：敏捷你的用户界面开发
敏捷软件开发的广泛采用，导致了这个对预先设计和分析不感冒的开发方法，要和在开发开始之前须有详细深入用户调查和建模的以用户为中心设计同时使用的问题。在这篇文章中，Dave Churchville探讨了这些原则是如何相结合以提供有效的开发流程的。
敏捷宣言创始人之一 Jim Highsmith 加入 ThoughtWorks
在昨天举行的敏捷澳大利亚2010大会上，ThoughtWorks对外宣布，在大型复杂IT组织领域实施敏捷的全球知名专家之一、也是敏捷宣言的创始人之一Jim Highsmith正式加入该公司，担任高级咨询师和战略顾问，这一举措也将进一步加强ThoughtWorks在企业敏捷软件交付领域的领导地位。
敏捷拥护者眼中敏捷开发的常见问题
近几个月来，关于Scrum、技术负债、质量等等问题的争论一直无休无止。一些敏捷实践者在盐湖城的敏捷圆桌会议中对敏捷开发中的常见问题进行了讨论，Sean Landis会后在个人博客中总结出了十一个问题。而Chris Tyler则对这些问题做出了解答。
公共单位中的敏捷实施：FBI 和鹿特丹港
在公共单位中存在着对采纳敏捷软件开发方法的需求。通过两个案例分析展现了敏捷方法是如何运用于FBI以及荷兰鹿特丹港的。
图书摘录:《伸缩的软件敏捷：大型企业最佳实践》
“但是敏捷怎么伸缩？”越来越多的案例表明敏捷可以伸缩。请浏览《可伸缩的软件敏捷：大型企业最佳实践》一书的节选文章。在第一章中，Leffingwell回顾了敏捷开发方法增长背后的驱动力，在第二章中，他回顾了“为什么瀑布模型无效。”
敏捷并非奢侈品——项目型公司也可以敏捷
InfoQ在1月20日标题文章中刊发了Christopher Goldsbury的一篇与敏捷相关的文章《为什么有些公司敏捷实施不成功？》，作者针对这篇文章，发表了他的感想与看法。
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