收录了 向领导汇报技术架构 频道下的 50 篇内容
Vlad Mihalcea是一位软件架构师,热衷于软件集成、高可伸缩以及并发编程等主题,他感兴趣的领域主要有Java、数据库、事务、NoSQL、OOP、重构与模式以及敏捷和Scrum等。近日Vlad撰写了一篇博文,谈到了团队中优秀的领导与差劲的领导之间的区别、他们在面对同一问题时的不同反应、对团队造成的不同影响等,希望这些分析能对团队中的领导起到警钟的作用。各位团队领导也可以从文中的分析看看自己是不是也陷入了某些怪圈当中,从而提升自己的团队领导力与影响力,为团队带来积极正面的影响。
技术团队领导需要在三个主要方面展现他的能力:团队支持、技术卓越性和创新,而这些能力经常为人所忽略。在选择技术团队领导的过程中,各个组织总是倾向于这三个方面中某一方面的能力,而很少考虑到全部,因而导致对技术团队领导的能力和绩效的看法不够全面。在本文中,你将看到有关这些能力的更多内容。
本次分享将带来来自 ThoughtWorks 长达 5 年的客户调查研究工作的结晶,旨在确定那些最重要的技术趋势。
这是继去年9月成立集团组织部、参谋部以来,小米规模最大的一次组织架构调整。
ThoughtWorks在每年都会出品两期技术雷达,这是一份关于技术趋势的报告,它比起一些我们能在市面上见到的其他各种技术行情和预测报告,更加具体,更具可操作性,因为它不仅涉及到新技术大趋势,比如云平台和大数据,更有细致到类库和工具的推介和评论,从而更容易落地。
技术管理者也需要全能。
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“如果这件事重来一次,我绝不会轻易地将自己的老部下带进来,就算是请他们进来,也不要一起组团进来,这是职场中的一个大忌。”
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「突破」和「融合」是2023年的两大关键词。在过去的2023年,InfoQ研究中心也围绕两大关键词,带来了一系列深入的思考和讨论。今日,本篇文章将通过回顾InfoQ研究中心2023年十大必读报告,希望可以帮助身处浪潮中的企业和管理者,在不断变化的竞争环境中突破重围,并讲述各个技术领域与行业的故事。
12 月 19 日,阿里巴巴集团总裁张勇发布全员信,宣布新一轮面向未来的升级,集中发力推进全球化、内需、大数据和云计算三大战略。张勇在公开信中表示,阿里历来在最好的时刻变阵。
从携程宕机事件说起,技术体系顶层设计如何影响底层技术架构?
在快速成长的技术团队当中,作为一个技术的领导者将面临诸多问题和挑战。如何管理好一个庞大的技术团队?如何保持技术的前瞻性?
本文分享中提到科技团队的定位和使命在于支持业务、赋能业务、最终引领业务,介绍面向未来的科技组织的特点及对管理者提出的能力要求。
一文解析 2021 年架构领域的发展变化
只有在正确的阶段做正确的事,才能更好地为公司做出贡献
软件工程学院(SEI)最近发表了一篇名为“评价并改进架构能力”的论文,该论文着眼于人类行为的四大模型,以此促进评价和改进软件架构能力。
团队成长的“创业”秘籍。
技术创新具有高度的偶然性,很难预测颠覆性创新发生在哪里,哪一家的框架产品会最终胜出
12月18日,百度宣布技术体系架构整合,智能云事业部升级为智能云事业群组(ACG),同时承载人工智能To B业务和云业务,由尹世明负责,向张亚勤汇报,张亚勤同时继续负责EBG和IDG。