公司构架
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OpenAI “政变”暂迎结局：Altman 终于回归 OpenAI，董事会重组
“we are so back”
两年花费近两亿，构建不出统一 API 系统？
为什么拯救一家大公司的技术状况如此困难呢?
Prezi 的 CTO：4 年后如何保持精益创业那股劲儿？
在罗马举行的DevOps Days大会上，Prezi的CTO，Peter Halacsy回顾了公司过去四年精益创业的历程。他强调直面失败是公司成长和提高的唯一途径。此原则在公司的大小事务中百战不殆，从组建公司到招兵买马，制订人员职责，攻克技术架构，甚至还主要影响了企业文化。
新书问答：Company-Wide Agility
在《Company-wide Agility with Beyond Budgeting, Open Space & Sociocracy》一书中，Jutta Eckstein和John Buck结合并整合了来自一般开发流的原则和实践，为全公司范围的敏捷采用创造了多学科方法。
完整微服务化示例：使用 Apache ServiceComb 进行微服务开发、容器化、弹性伸缩
微服务架构作为新兴领域的架构模式，已步入产品化形态
福布斯发文揭露币安躲避美国监管计划，币安：提案非币安员工创建
“太极”之术？
RightScale 资深软件工程师分享管理实践
借助云平台的力量，现在很多公司都有很快速的增长，特别是公司的人员。要管理这么快速增长的团队，是很大的挑战。Magne Land是RightScale的资深软件工程师，他在RightScale官方博客的一篇文章中分享了公司内部的管理实践。
为什么 90% 的机器学习模型从未应用于生产？
数据科学家的工作只有十分之一能够真正产出对公司有用的东西。
从学界到业界：关于数据科学的误解与事实
在从学界（粒子物理学博士后研究员）进入业界（数据科学领域）时，Emily Thompson也曾有过犹疑。而现在，在担任Insight项目总监10个月之后，她对数据科学家有了自己独特的看法。近日，她在一篇文章中就当前人们对数据科学的误解谈了自己的看法，主要涉及数据科学家的职责、应用领域、工作环境、职业发展、技能集合等方面。
动辄年薪百万招聘程序员的研究院都是什么来头？
微软亚洲研究院、百度研究院、阿里巴巴达摩院……研究院在互联网公司是一种怎样的存在？互联网公司到底该不该设立研究院？研究院在公司内部又该起到怎样的作用？怎么能够设置一个有效的研究院架构？怎么来衡量研究院是否成功？本文尝试给您一个解答。
投资等于捐赠！？65 亿美元已经砸给 OpenAI，微软、苹果、英伟达争夺入场券，最新估值 1500 亿美元创历史
“以捐赠的精神看待对‘OpenAI 营利性子公司’的任何投资是明智的”
疯狂烧钱、管理混乱、竞争激烈，Stable Diffusion 背后的明星企业濒临倒闭
作为开源AI模型，Stability AI 将从中受益。
2022，Meta 最难过的一年
通过扎克伯格的问答录音和内部调查结果，我们得以真实感受到 Meta 的困境给每位员工造成的切身影响。
美国怀俄明州众议院通过了两项区块链法案
2月19日，怀俄明州众议院一致通过了两项区块链法案，以激励该行业对怀俄明州的经济投资。第一个法案HB 70，重点关注效用代币，它以初始数字货币发行（ICO）的形式提供，不受国家安全法规的约束。第二项法案HB 19，将虚拟货币从该州的货币发送法案中排除。
OpenAI 的“愚蠢”把戏，已经把大型科技企业“彻底毒害”了
“ o1 的推出说明 OpenAI 既绝望又缺乏新想法。”
使用跨职能团队和少量管理人员构建扁平化组织
层级组织不能快速应对新的市场机遇和变化，这会妨碍公司的长期生存。InfoQ对 Michael Dubakov进行了采访，主要关于敏捷转型如何影响管理者角色、如何改变文化从而提高敏捷、如何使用跨职能团队构建扁平化组织和从提高敏捷中获得的优势。
“要动旧代码库，我宁愿吞钉子”！Akamai CDN 退出中国，20 年老用户崩溃：一年半时间都迁移不完
Akamai CDN是什么，谁在使用它？
非技术咖眼中：Kubernetes 为什么那么重要？
Kubernetes为什么重要？
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