企业业务架构
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中台之上（九）：如何基于企业级业务架构管理业务需求？
企业级转型，或者搞中台，都不是“一锤子买卖”。
业务架构的主题和规则
本文定义了业务架构的主题和规则。与其他方式不同，只有业务职能和业务信息才能成为架构中的实体，共同形成业务架构的主题。另一方面，业务架构的规则是对业务架构主要及次要任务的描述。
企业级业务架构与“中台”的关系
经过去年的起起落落，圈内至少对中台达成了一个共识——它仍是一种企业级的软件工程方法。
老司机跟你聊聊学习企业架构和业务架构的那些事儿
企业架构和业务架构方法到底是什么
中台之上（十一）：企业级业务架构设计的“五难”
随着国家开放程度的不断提高，民营领域创新能力的不断提升，大型传统企业已经进入了被动的数字化转型之中，是否会迎面走上、顺利走通企业级转型这条举步维艰之路，我们拭目以待吧。
中台之上（八）：企业级业务架构的实现需要不断沟通和调整
从业务到模型只是一个复杂的“预备过程”，开发才是大家关注的重头戏。
梅赛德斯 - 奔驰的企业级架构逻辑和实践：始终与业务目标对齐
“我们特别强调数字化转型下的企业架构升级，要做到整体与细节的统一性，做到从高阶到细节的一致性，同时去满足细节需求，最终能汇总成一个完整的整体架构。 ”
Gartner：企业架构必须开始更加密切地配合业务
Gartner在一份最近的报告中透露，只有9%的企业架构活动是在组织内业务方面的合作下完成的。虽然合作项目的比例有望在2016年提高到30%，但是有人认为企业架构小组参与度这样低还是让人警觉，也使他们处于被业务团组抛开而独自做出技术决策的风险之中。
企业级业务架构视角的个人规划
用“通用型”架构设计方法做个人规划。
Burton 声称 SOA 正在回归
新一期的Burton（现在已经成为Gartner的一部分了）发表了一篇题为“穷人效应：SOA回归”的报告，表明现在的人们依然需要SOA，但现在的SOA已经不再是技术问题了，IT部门也无法以转换方法学为由兜售SOA了。
对业务架构的进行更合理抽象能成为企业架构的关键吗？
继近期多篇文章提出“EA中太多的细节只是徒劳无功”的观点之后，Fujitsu的云架构师Ian抛出了一个问题：对业务架构的进行更合理的抽象能成为企业架构的关键吗？
换个视角看中台的对与错
中台建设，是近两年非常火热的一个话题，从产品中台，到技术中台，再到组织中台，各种概念、理念，以及方法论被深度的研究、探讨。
通过企业架构（EA）驱动业务价值
通过EA改进项目生命周期和运用标准的EA方法论是企业/组织增值的两大驱动力。Discover Financial Services公司的EA副总裁Richard Reese最近在Troux全球大会（Troux Worldwide Conference）上作了“通过EA项目驱动企业价值”的报告。
跨企业业务应用的架构
Jack Greenfield和Wade Wegner在上周的PDC中介绍了跨企业业务应用( Multi-Enterprise Business Applications，MEBAs)的架构。他认为MEBAs可以用于很多产业中。在演讲中他介绍一种MEBA模型驱动框架，他的团队的已经开始着手构建这个框架了。
12 年业务架构老兵谈 2024 年数字化：结构化思维和企业转型之道
数字化也只是企业的一场修行，一次长考，最终检验的是企业中的每一个人。
业务越复杂，架构越好用？企业多元化架构构建之道
企业如何面对数据洪流，推进智能技术落地、打通和精简架构已成为企业进化的决定性因素。
从业务架构视角聊聊大型商业银行的转型实践
业务架构设计需要考虑哪些因素？业务架构设计的难点和挑战是什么？
到底什么才是业务架构？
业务架构从诞生之初就很清楚地定义了自己的使命：面向复杂系统构建。未来，业务不再仅仅是业务，技术也不再仅仅是技术，谁先实现思维方式的改进，谁就能赢得转型的先手，而业务架构能力可以在这方面发挥关键作用。
中台之上（二）：为什么业务架构存在 20 多年，技术人员还觉得它有点虚？
中台说到底也是一种业务架构设计结果，回顾软件设计的发展历程，中台也不是石头中蹦出来的齐天大圣，它并非一种超越了企业架构这个概念的存在，因此，想要深入理解中台设计方式，多去学习下业务架构、软件架构的发展历程还是有帮助的。
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