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企业业务架构

收录了 企业业务架构 频道下的 50 篇内容

中台之上(九):如何基于企业级业务架构管理业务需求?
中台之上(九):如何基于企业级业务架构管理业务需求?

企业级转型,或者搞中台,都不是“一锤子买卖”。

业务架构的主题和规则

本文定义了业务架构的主题和规则。与其他方式不同,只有业务职能和业务信息才能成为架构中的实体,共同形成业务架构的主题。另一方面,业务架构的规则是对业务架构主要及次要任务的描述。

企业级业务架构与“中台”的关系
企业级业务架构与“中台”的关系

经过去年的起起落落,圈内至少对中台达成了一个共识——它仍是一种企业级的软件工程方法。

老司机跟你聊聊学习企业架构和业务架构的那些事儿
老司机跟你聊聊学习企业架构和业务架构的那些事儿

企业架构和业务架构方法到底是什么

中台之上(十一):企业级业务架构设计的“五难”
中台之上(十一):企业级业务架构设计的“五难”

随着国家开放程度的不断提高,民营领域创新能力的不断提升,大型传统企业已经进入了被动的数字化转型之中,是否会迎面走上、顺利走通企业级转型这条举步维艰之路,我们拭目以待吧。

中台之上(八):企业级业务架构的实现需要不断沟通和调整
中台之上(八):企业级业务架构的实现需要不断沟通和调整

从业务到模型只是一个复杂的“预备过程”,开发才是大家关注的重头戏。

梅赛德斯-奔驰的企业级架构逻辑和实践:始终与业务目标对齐
梅赛德斯 - 奔驰的企业级架构逻辑和实践:始终与业务目标对齐

“我们特别强调数字化转型下的企业架构升级,要做到整体与细节的统一性,做到从高阶到细节的一致性,同时去满足细节需求,最终能汇总成一个完整的整体架构。 ”

Gartner:企业架构必须开始更加密切地配合业务

Gartner在一份最近的报告中透露,只有9%的企业架构活动是在组织内业务方面的合作下完成的。虽然合作项目的比例有望在2016年提高到30%,但是有人认为企业架构小组参与度这样低还是让人警觉,也使他们处于被业务团组抛开而独自做出技术决策的风险之中。

企业级业务架构视角的个人规划
企业级业务架构视角的个人规划

用“通用型”架构设计方法做个人规划。

专家视角看 IT 与架构

软件产业目前的状态很混乱,开发成本越来越高,质量却越来越差。IT领域的新技术、过程以及方法论所给出的承诺与具体实现还有相当大的差距。Bruce Laidlaw和Michael Poulin都是具有超过30年的IT行业经验的专家,他们对IT在过去和现在的情况做了对比,然后对于IT需要在哪些方面做出提高给出了深刻的见解。

Burton 声称 SOA 正在回归

新一期的Burton(现在已经成为Gartner的一部分了)发表了一篇题为“穷人效应:SOA回归”的报告,表明现在的人们依然需要SOA,但现在的SOA已经不再是技术问题了,IT部门也无法以转换方法学为由兜售SOA了。

对业务架构的进行更合理抽象能成为企业架构的关键吗?

继近期多篇文章提出“EA中太多的细节只是徒劳无功”的观点之后,Fujitsu的云架构师Ian抛出了一个问题:对业务架构的进行更合理的抽象能成为企业架构的关键吗?

换个视角看中台的对与错
换个视角看中台的对与错

中台建设,是近两年非常火热的一个话题,从产品中台,到技术中台,再到组织中台,各种概念、理念,以及方法论被深度的研究、探讨。

通过企业架构(EA)驱动业务价值

通过EA改进项目生命周期和运用标准的EA方法论是企业/组织增值的两大驱动力。Discover Financial Services公司的EA副总裁Richard Reese最近在Troux全球大会(Troux Worldwide Conference)上作了“通过EA项目驱动企业价值”的报告。

跨企业业务应用的架构

Jack Greenfield和Wade Wegner在上周的PDC中介绍了跨企业业务应用( Multi-Enterprise Business Applications,MEBAs)的架构。他认为MEBAs可以用于很多产业中。在演讲中他介绍一种MEBA模型驱动框架,他的团队的已经开始着手构建这个框架了。

是时候重塑金融机构的思想结构与资产结构了
是时候重塑金融机构的思想结构与资产结构了

今年是金融机构思想结构、资产结构整顿的开始之年,而结构的整顿应当首先理清架构、对齐思维,继而才能务实经营,方可迎接 2025 战略大年。

12年业务架构老兵谈2024年数字化:结构化思维和企业转型之道
12 年业务架构老兵谈 2024 年数字化:结构化思维和企业转型之道

数字化也只是企业的一场修行,一次长考,最终检验的是企业中的每一个人。

业务越复杂,架构越好用?企业多元化架构构建之道
业务越复杂,架构越好用?企业多元化架构构建之道

企业如何面对数据洪流,推进智能技术落地、打通和精简架构已成为企业进化的决定性因素。

从业务架构视角聊聊大型商业银行的转型实践
从业务架构视角聊聊大型商业银行的转型实践

业务架构设计需要考虑哪些因素?业务架构设计的难点和挑战是什么?

企业级业务架构设计读书总结

Zachman模型:6个层次6个维度36个组成部分。

企业业务架构专题_资料-InfoQ中文网