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在ArchSummit 北京 2019 大会上,占利军讲师做了《客服场景下的智能化实践》主题演讲。
7月25日,全球最大CRM软件服务提供商Salesforce宣布与阿里巴巴建立战略合作伙伴关系。
本次分享介绍在互联网化、数字化使消费市场端发生了很大变化的现在,供应端该如何迎接消费端的快速变化,传统渠道分销又该如何提升效率、降低成本来适应多变的消费环境。
马老板和马老板的握手。
互联网化、数字化使消费市场端发生了很大变化、供应端该如何迎接消费端的快速变化,传统渠道分销又该如何提升效率、降低成本来适应多变的消费环境。
“我暂时不会再碰生鲜电商了。”
阿里大文娱的特点是业务基本都是收购而来,整体“大而不强”,在这种情况下实践中台,阿里大文娱做了哪些思考?
6月9日,因为受到疫情影响,2020年阿里云峰会改为线上召开。
云原生的话题近期异常火热,对于它的概念,大家也有不同的解读。从我个人的视角而言,云原生代表了一种应用构建的方法论:如何最大程度地利用云计算服务模型的优势低成本、快速地构建一款弹性的应用。本质上而言,云原生的研发模型旨在降低业务的技术风险,让开发者的形态更单纯、专注 所有的运行环境透明化,按需扩展。
本次分享介绍在新的竞争环境下如何定义产品核心价值,并利用新的产品传播渠道与目标用户群建立联系的方法与经验。
在2019年QCon北京站现场,InfoQ记者采访了阿里零售通的高级技术专家汪小容,一起聊聊新零售的现状。
数字中台模式是将共性业务服务和技术予以沉淀,避免相同功能重复建设和维护带来的资源浪费。集合了技术和产品能力的业务中台能快速、低成本地完成业务创新,数据中台则能实现数据资源的共享。
互联互通已是大势所趋。
本质上,中台是一种中心化、平台化的企业组织架构和业务形态,当这样的组织和业务架构投射到IT 系统上时会自然地形成我们今天讨论的IT 意义上的“中台”。笔者曾经参与过不少定位为统一平台的项目,其中有不少失败的案例,对于这个问题有一点个人的思考:也许中心化系统都是反传统管理体制的,烟囱式的生态系统是企业组织架构在IT 上的投影,小到“数据湖”,大到中台,没有强力对等的中心化组织去主导,结果是很难预料的。
11月11日0点整,天猫1111网购狂欢节正式拉开。根据阿里巴巴集团提供的数据,在第一分钟的60秒里,天猫就涌入了1千万用户,10分钟成交额突破2.5亿,最终天猫和淘宝成交额定格在191亿元。天猫的爆红也得益于各电商的共同努力,骆驼、Jack&Jones等天猫旗舰店陆续突破1亿元大关,众多电商通过各种渠道推广,为1111汇聚流量。
2 月 7 日,由极客邦科技旗下 InfoQ 中国举办的 GMTC 全球大前端技术大会在北京·四季酒店顺利落下帷幕。
互联网大厂们,被迫“握手言和”。
在快速成长的技术团队当中,作为一个技术的领导者将面临诸多问题和挑战。如何管理好一个庞大的技术团队?如何保持技术的前瞻性?
2015年6月15日,阿里云携手慧科教育集团启动阿里云大学合作计划AUCP(Aliyun university cooperation program),联合8大高校开设云计算与数据科学专业方向,共建互联网+教育的新生态。在慧科教育集团旗下在线教育平台“开课吧”搭建的“阿里云·学堂”同期发布。双方将通过产教高度融合的方式,培养下一代数据科学家。
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