思维框架
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我押注 12 亿美元买下当年移动界的“OpenAI”，却眼睁睁看它 49 天夭折
这不只是又一次对技术失败案例的剖析。
你做的数据运营，90% 都是无用功
在过去20年时间，零售在国内市场发生了很大的变化。
10x 程序员是如何思考的？
程序员的工作产出并不只由编码效率决定，来看看这一个思考框架和四个思考原则，跟着做会提升你的工作效率。
领导力可观察性：理解和解释你的工作方式
领导力可观察性就是指在领导过程中观察自己。
尤雨溪自述：打造 Vue 3 背后的故事
长文详述Vue 3的设计过程
Staff+ 工程师如何发展战略思维
这篇文章概述了作者本人在任何职业阶段培养战略思维的框架，重点关注Staff+工程师。无论你是一个成熟的Staff+（资深及资深以上级别）工程师，还是一个渴望成长为这个角色的人，这篇文章都提供了你需要的工具、观点和见解，帮助你驾驭你的旅程，获得更大的影响力。
滴滴前高级产品副总裁俞军：我面试产品经理的经验
这篇文章与大家分享作者对面试产品经理的经验。
中小银行如何通过组织力建设与人才培养，构建转型组织保障体系
剖析三类数字化转型牵头部门的角色定位、优势与不足，探讨如何制定并落实可执行的数字化人才培养方案。
大模型辅助需求代码开发：如何提升核心编码任务生成效果
本文主要探讨了在组织中建设知识工程有力支撑工程师在核心开发任务中利用大模型提效的方法。
如何打造一支高效精干的技术团队？
一支高效精干的技术团队需要具备关键技术能力、架构能力、工程能力和产品能力，但是你知道该如何做吗？
制造企业如何实现 AI 产品经理“能力复制”？
该企业的实践表明，通过体系化的内训+实战化的项目+持续性的赋能，企业完全可以在短时间内培养出属于自己的 AI 产品经理团队，打通 AI 落地的“最后一公里”。
百度飞桨广州中心副主任陈云峰确认出席 AICon 深圳，分享企业内部管理新范式，AI 全流程助力
聚焦企业内部管理的新范式，深入探讨 AI 全流程助力企业管理的各个方面。
玉伯：从前端到体验，如何把格局做大
国内的前端行业，是一个群星璀璨，同时又有些纷纷扰扰的圈子。不过，有一些为前端领域做出贡献的拓荒者几乎受到所有人的尊敬，玉伯就是这些拓荒者中的一员。
支付宝玉伯：从前端到体验，如何把格局做大
他曾以 lifesinger 为笔名写名为“岁月如歌”的博客、参与 GitHub 上的开源社区，到现在也经常在知乎上分享自己的知识和见解。
三百余位技术管理者齐聚深圳，GTLC 收官站助力企业技术出海
从技术到管理，深入出海的方方面面。
InfoQ 2025 年趋势报告：文化与方法
本报告总结了InfoQ的文化与方法编辑团队如何看待文化与方法领域的新兴趋势。
有赞搜索中台的探索与实践
本文介绍有赞搜索中台的实践经验。
离开了大平台，你真的什么都不是了吗？ | 大咖 Talk 秀
不要错把平台当能力，离开公司，你可能什么都不是。
《It's All Upside Down》作者访谈录
在其《It's all Upside Down》一书中，Paul McMahon提供了来自受助于颠倒原则的软件开发团队案例和应用它们的指导技巧。他解释了您如何能用Essence来改善流程，获得更好的组织绩效。
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