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收录了 项目技术架构图工具 频道下的 50 篇内容
架构图对于系统的设计和文档化来说都是很重要的。它们必须是自描述的,并且与代码保持一致性。为了保证利益相关者能够看懂架构图,需要遵循一些原则。

适当数量的软件架构图可以极大地改善开发团队和外部利益相关者之间的沟通。我们需要对目标受众有很好的了解,以及对内容的深思熟虑。不要因为有很多不好架构图就认为架构图是不必要的或者没有用的。

企业级转型,或者搞中台,都不是“一锤子买卖”。

多数架构师都是停留在“技术架构,或软件架构的层面。少有人能做到“开放性思维”,从商业问题的本身出发, 带领团队让“理真的越辩越明”。

别怕AI抢饭碗,它正逼着我们进化。

本文介绍爱奇艺云剪辑Web端。

公司前端工程师超过 15 人,有多个项目的前端体系架构应该如何管理?

2019年1月4日,腾讯宣布成立技术委员会,也代表之前宣布的架构调整终于拉开序幕。那么中小团队要如何搭建自己的团队架构呢?本文将会对此展开讨论……

软件工程知识架构全景图、应用解析及推荐书单
ThoughtWorks在每年都会出品两期技术雷达,这是一份关于技术趋势的报告,它比起一些我们能在市面上见到的其他各种技术行情和预测报告,更加具体,更具可操作性,因为它不仅涉及到新技术大趋势,比如云平台和大数据,更有细致到类库和工具的推介和评论,从而更容易落地。
ADMIT详细表述了任何 IT架构工作中都应考虑的决策点。虽然ADMIT格式与其他企业架构框架类似,但ADMIT更关注影响最终结果的特性和驱动力,这使得它可以与其他形式化的企业架构设计和评价方法学结合使用。

在大公司里面,开发工具更是作为一项重要任务,但切忌用力过猛,在合适的场景下它是工具,在不合适的场景下,它也许会成为项目的障碍。

本次采访程老师与我们分享了腾讯 Now 直播在前端工程化上的具体实践方案。
中小型研发团队很多,而社区在中小型研发团队架构实践方面的探讨却很少。中小型研发团队特别是 50 至 200 人的研发团队,在早期的业务探索阶段,更多关注业务逻辑,快速迭代以验证商业模式,很少去关注技术架构。这时如果继续按照原有的架构及研发模式,会出现大量的问题。能不能有一套可直接落地、基于开源、成本低,可快速搭建的中间件及架构升级方案呢?作者将现抛砖引玉,与大家一起探讨这方面的问题。

从 2022 年起,“AI 一天,人间一年”就成了行业内的普遍共识。

本文介绍了国内一家知识付费独角兽的App项目实践。它不仅是一个完整敏捷冲刺周期,也是一个完整的项目周期,还是一个聚合类业务类项目的典型推动流程,期间的设计和经验,也可以为被类似的业务类项目参考。

有哪些好用的云开发工具?

收录了 19 个技术领域的 135 个社区核心项目,并结合社区数据洞察给出了 7 大趋势预测

本文介绍团队如何从文化和技术上去建设和学习自动化测试。

中国互联网的新增长点是 ToB 业务,ToB 产品对灵活性、低耦合要求较高。那么,如何打造 ToB 业务平台呢?