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项目技术架构图工具

收录了 项目技术架构图工具 频道下的 50 篇内容

软件架构图的艺术

架构图对于系统的设计和文档化来说都是很重要的。它们必须是自描述的,并且与代码保持一致性。为了保证利益相关者能够看懂架构图,需要遵循一些原则。

为什么说我们需要软件架构图?
为什么说我们需要软件架构图?

适当数量的软件架构图可以极大地改善开发团队和外部利益相关者之间的沟通。我们需要对目标受众有很好的了解,以及对内容的深思熟虑。不要因为有很多不好架构图就认为架构图是不必要的或者没有用的。

中台之上(九):如何基于企业级业务架构管理业务需求?
中台之上(九):如何基于企业级业务架构管理业务需求?

企业级转型,或者搞中台,都不是“一锤子买卖”。

10年技术专家的分享:企业解决方案架构设计实践的方法、模型与思维
10 年技术专家的分享:企业解决方案架构设计实践的方法、模型与思维

多数架构师都是停留在“技术架构,或软件架构的层面。少有人能做到“开放性思维”,从商业问题的本身出发, 带领团队让“理真的越辩越明”。

爱奇艺云剪辑Web端的技术实现
爱奇艺云剪辑 Web 端的技术实现

本文介绍爱奇艺云剪辑Web端。

腾讯组织架构整改引思考:中小团队要怎样搭建架构?
腾讯组织架构整改引思考:中小团队要怎样搭建架构?

2019年1月4日,腾讯宣布成立技术委员会,也代表之前宣布的架构调整终于拉开序幕。那么中小团队要如何搭建自己的团队架构呢?本文将会对此展开讨论……

软件工程学习路线图 | 极客时间
软件工程学习路线图 | 极客时间

软件工程知识架构全景图、应用解析及推荐书单

IT 架构设计框架:ADMIT

ADMIT详细表述了任何 IT架构工作中都应考虑的决策点。虽然ADMIT格式与其他企业架构框架类似,但ADMIT更关注影响最终结果的特性和驱动力,这使得它可以与其他形式化的企业架构设计和评价方法学结合使用。

4.5个月迁走1200个微服务:腾讯云参与印尼运营商云转型,AI开始接管迁移全流程
4.5 个月迁走 1200 个微服务:腾讯云参与印尼运营商云转型,AI 开始接管迁移全流程

项目涉及十余家本土伙伴,跨语言、跨团队协作链条较长~

磨刀不误砍柴工,聊聊旧系统升级改造那些事儿
磨刀不误砍柴工,聊聊旧系统升级改造那些事儿

在大公司里面,开发工具更是作为一项重要任务,但切忌用力过猛,在合适的场景下它是工具,在不合适的场景下,它也许会成为项目的障碍。

中小型研发团队架构实践三要点

中小型研发团队很多,而社区在中小型研发团队架构实践方面的探讨却很少。中小型研发团队特别是 50 至 200 人的研发团队,在早期的业务探索阶段,更多关注业务逻辑,快速迭代以验证商业模式,很少去关注技术架构。这时如果继续按照原有的架构及研发模式,会出现大量的问题。能不能有一套可直接落地、基于开源、成本低,可快速搭建的中间件及架构升级方案呢?作者将现抛砖引玉,与大家一起探讨这方面的问题。

一家知识付费独角兽的App项目实践:3天开发,获得4重收益
一家知识付费独角兽的 App 项目实践:3 天开发,获得 4 重收益

本文介绍了国内一家知识付费独角兽的App项目实践。它不仅是一个完整敏捷冲刺周期,也是一个完整的项目周期,还是一个聚合类业务类项目的典型推动流程,期间的设计和经验,也可以为被类似的业务类项目参考。

构建云开发工具正当时
构建云开发工具正当时

有哪些好用的云开发工具?

代其锋:如何用技术啃下ToB业务的硬骨头
代其锋:如何用技术啃下 ToB 业务的硬骨头

中国互联网的新增长点是 ToB 业务,ToB 产品对灵活性、低耦合要求较高。那么,如何打造 ToB 业务平台呢?

公司为什么需要建立一套统一的开发框架?
公司为什么需要建立一套统一的开发框架?

近十年,中国互联网发展的速度越来越快,互联网科技颠覆了越来越多的传统行业,我们的衣食住行随着互联网科技的进步,发生了翻天覆地的变化。

我眼中的 Visual Studio 2010 架构工具

工欲善其事,必先利其器,本文结合Visual Studio 2010介绍了理想架构工具的特点,如易用、可验证、标准、工程化和可文档化等,并指出VS 2010在辅助架构师做设计时暴露出的一些不足之处。

程序员开发大型应用程序的技巧

也许你已经开始着手一个大型Java应用。你希望如何开始理解它的代码库?在典型的企业Java团队中,大多数能够帮到你的资深开发人员都忙得连轴转,文档分散在四处。你需要很快加入团队,证明你的能力。你该如何面对这样的情形?本文可以提供一些建议。

Architexa 简介:让 UML 变得简单、快速

开发人员可以凭借Architexa的UML图快速洞悉代码之间的关系并与他人共享这些内容。

中台之上(七):不神秘但很麻烦的业务架构落地过程
中台之上(七):不神秘但很麻烦的业务架构落地过程

将模型化的业务架构转化为需求方案,及其落地的关键。

项目技术架构图工具专题_资料-InfoQ中文网