人事架构
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OpenAI 不再 Open，重组架构进入盈利模式
北京时间3月12日，非营利性人工智能组织OpenAI发布消息称：公司正式开始重组，并不再继续保持“非盈利”状态，转型为“有限利润”的公司。这样的举动引起了业内普遍关注，并引发了不小的讨论：有评论认为人工智能公司需要盈利，以此来维持研究的费用，毕竟要吃饭的嘛；而有人则表示，如果开始盈利，就违背了OpenAI的初衷，不再open，那就和其他的AI公司没有什么区别了。
IT 架构设计框架：ADMIT
ADMIT详细表述了任何 IT架构工作中都应考虑的决策点。虽然ADMIT格式与其他企业架构框架类似，但ADMIT更关注影响最终结果的特性和驱动力，这使得它可以与其他形式化的企业架构设计和评价方法学结合使用。
年度盘点｜每一个 ToB 产品都值得被看见
随着5G、大数据、AI等技术的成熟，ToB厂商们已经逐渐造就了更贴合使用场景的产品和解决方案，进而大幅提高企业的决策效率，管理效率等。
关于业务架构基础知识的二三事儿：业务架构与业务流程
国内企业实打实且从头到尾完整实施的案例极少。
专访百分点刘译璟：创业公司是否是技术天才的理想国
百分点作为国内大数据技术与应用服务商，希望每一个普通用户都能拥有使用大数据的能力，这种“赋能”也让其成功为2000家互联网企业和实体企业提供服务。刘译璟博士从北大毕业后，在百分点创业开始便加入了该公司，成为公司第一个技术人员，一路携手，互相成就，如今百分点已然是行业翘楚，而刘译璟博士也成为公司的技术副总裁/首席架构师。InfoQ采访了刘译璟博士，借此了解他的个人经历，以及探询百分点的技术和文化。
晟云磐盾郝峻晟：技术人如何走上创业之路，实现人生价值
InfoQ邀请了晟云磐盾总裁郝峻晟做了一场《技术人如何走上创业之路，实现人生价值》为题的分享。
搞中台要动组织架构，怎么动？
本文的重点在于理清传统企业不同的组织架构形态应该如何调整，以及中台规划和实施阶段的关键人物。
从中国到全球，阿里交易链路演进历程
阿里巴巴海外业务架构如何一步步演进，以适应整个的海外市场。
阿里宣布新一轮组织架构调整：明确大文娱一号位，钉钉进入阿里云
组织架构调整素来频繁的阿里巴巴又一次有了新动作。
面向服务架构的技术不可知方法：回归 SOA 的本质？
SOA常常是按照技术工具和软件解决方案的方式被理解。Dan North认为这会妨碍架构师关注问题的本质：核心业务过程的彻底映射和建模。他展示了如何以“技术不可知”的方式去设计SOA，这样业务就可在识别SOA需求中扮演一个重要的角色，而不会受限于技术决定。
李彦宏宣布百度架构调整：智能云事业部升级
12月18日，百度宣布技术体系架构整合，智能云事业部升级为智能云事业群组（ACG），同时承载人工智能To B业务和云业务，由尹世明负责，向张亚勤汇报，张亚勤同时继续负责EBG和IDG。
阿里云张建锋：云计算变革被严重低估了
张建锋认为，以云计算为核心的新型计算体系，正在带来三大变革。
架构师应该掌握的协商原则
对于架构师而言，协商技巧是将项目推向成功，并使之运转顺畅的第一个关键技能。架构师的角色在一个单位中可以以多种形式出现，从企业架构师到平台架构师，到应用架构师，到研究架构师。每种架构师角色的职责和所要求的协商领域不同，但有一点是肯定的：协商能力是所有架构师的关键财富。无论何时从事协商过程，都要遵循一系列协商原则。资深架构师Dave Hendricken分享了自己的经验。
富滇银行：用双中台战略支撑业务价值驱动的数字化需求
争议不断的中台战略，恰恰是富滇银行实现业务价值驱动和用户价值驱动的抓手。
腾讯最大规模裁撤中层干部，让贤年轻人
此轮调整被视为腾讯第三次架构调整的继续
数据中台：建立在数据网络效应之上的赛道
过去两年，数据中台的概念在中国遍地开花，这个源自于阿里巴巴数据实践的名词，借助数字化转型的东风迅速成为了企业CTO谈论的中心，迅速发展成为一个至少千亿级别的赛道。
查询提速 20 倍，Apache Doris 在 Moka BI SaaS 服务场景下的应用实践
Moka BI 数仓早期架构是类 Lambda 架构，实时处理和离线处理并存。
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