敏捷开发方法
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采访和书评：实用的大规模敏捷开发方法
《实用的大规模敏捷开发方法（A Practical Approach to Large-Scale Agile Development）》一书讲的是应用敏捷和精益原则的故事，这个故事发生在惠普Laserjet Futuresmart固件的大规模软件开发项目中。我们采访了该书的两位作者Gary Gruver和Mike Young，内容包括敏捷原则、管理变更、分布式团队之间的协作以及使用敏捷的好处。
你的软件开发项目中使用敏捷方法了吗？
Gartner于2009年12月的一份研究报告预测，到2012年“敏捷开发方法将会在80％的软件开发项目中得到应用”。我们来看一下，Gartner的预测是否已经成真？
由外而内看敏捷软件开发（上）——从业务视角看敏捷
敏捷被赋予了太多的含义，甚至承载了利益，有时还让人迷惑。本文并不试图去定义敏捷。但，我们会分别从外部（业务视角）和内部（开发模式及组织视角）观察正在发生的敏捷，并提交观察报告。
敏捷开发方法：快速响应需求变化的开发流程
在快速变化的技术和市场环境下，传统的软件开发方法可能显得笨重和不灵活。敏捷开发方法应运而生，以其快速响应需求变化、持续交付和团队协作的特点，成为现代软件开发的重要方法之一。本文将深入探讨敏捷开发方法的概念、原则、流程以及在实际项目中的应用。
会让敏捷失败的六种情况
在正确情况下，敏捷开发能够使组织发布高质量的软件、迅速做出变更、推动企业向前发展。但它并不总是有效。要想成功，需要协作、透明度和实时了解项目风险和质量。本文谈到了敏捷开发失败的六种情况，可供借鉴。
文章：Scrum 实施情况调查之案例分析
前不久，InfoQ中文站上发表了一篇文章：Scrum在中国——企业实施情况调查实录，引起了激烈争论。在本文中，作者会对调查实录中的案例分类进行分析、诊断。并探讨敏捷开发方法的概念及应用
《引领转型》访谈录
两位高管级作者Gary Gruver和Tommy Mouser在《引领转型：大规模应用敏捷和DevOps准则》一书中分享了他们在企业开发团队中应用精益敏捷开发方法论的经验。
文章：敏捷软件方法能适合大型企业！
“但是敏捷怎么伸缩？”越来越多的案例表明敏捷可以伸缩。请浏览《可伸缩的软件敏捷：大型企业最佳实践》一书的节选文章。在第一章中，Leffingwell回顾了敏捷开发方法增长背后的驱动力，在第二章中，他回顾了“为什么瀑布模型无效。”
图书摘录:《伸缩的软件敏捷：大型企业最佳实践》
“但是敏捷怎么伸缩？”越来越多的案例表明敏捷可以伸缩。请浏览《可伸缩的软件敏捷：大型企业最佳实践》一书的节选文章。在第一章中，Leffingwell回顾了敏捷开发方法增长背后的驱动力，在第二章中，他回顾了“为什么瀑布模型无效。”
微软发布安全开发周期流程能否拥抱敏捷？
近日，微软发布了《安全开发周期（SDL）流程指南4.1a》，以指导开发团队将安全需求无缝地引入到软件开发过程之中。SDL是微软内部全公司软件项目强制使用的安全流程，并在众多旗舰级产品得到应用。鉴于敏捷方法在社区和微软内部的广泛应用，此次发布的指南专门列出了一章讲解如何将SDL与敏捷方法集成。由于SDL一贯应用在微软内部的传统瀑布式开发方法之上，所以此次发布引发了社区的激烈讨论。微软此次发布的安全开发周期流程指南能否成功拥抱敏捷呢？
章法在敏捷开发中的重要性
敏捷软件开发，有时被认为是一种没有章法的工作方式。一些机构以此作为不采纳敏捷的理由； 而在另一些人看来，敏捷其实是一种比瀑布式开发更有章可循的软件开发方法。下面，我们就来考察章法在敏捷开发中的作用，以及为什么章法对成功实施敏捷如此重要。
敏捷开发之路
传统的软件项目管理方法会迫使团队成员适应一种特殊的开发流程，而敏捷开发范式让开发流程更顺应人类本性。Bateson的学习模型可以帮助我们学会敏捷开发，遵循敏捷开发方法，培养敏捷开发习惯、建立自我的敏捷开发理念和见解。
Fowler：敏捷还是精益？——毫无意义的问题
在最近一篇博客中， Martin Fowler解释了"应该用精益软件开发方法而不是敏捷软件开发吗？"这个问题，他说这是基于一种错误的假设。敏捷和精益的思想相互交织如此之深，以至于你在使用敏捷的时候也总在做精益的事情，反之亦然。我们可以考察它们发展过程的变化，发现它们内在关联的描述，这样更有趣、更有启发性。
研发效能度量核心方法与实践：难点和反模式
研发效能度量的出发点虽然很好，但是如何正确、有效的度量却是一个颇有难度的技术活儿。
郭晓谈实效敏捷和敏捷在中国的发展
在8月6日举行的敏捷中国大会2009的新闻发布会上，来自CSDN、IT168、51CTO、TT中国、软件世界、IT专家网、计算机世界、信息方略等技术媒体的编辑/记者，与敏捷领导厂商 ThoughtWorks中国区的负责人郭晓进行了沟通，话题涉及敏捷的发展趋势，“实效敏捷”的阐释。另外，主办方之一 InfoQ中文站详细介绍了本次敏捷中国大会2009的诸多亮点等。
究竟什么是敏捷测试
敏捷测试已经不是一个新概念了，但时至今日，感觉在许多人心目中还是比较模糊。希望这篇文章可以一次把“敏捷测试”这个内涵给大家说清楚。
敏捷书籍推荐
作为推荐，本文将不同敏捷专家所著的书籍汇总在一起。整个推荐列表试图覆盖敏捷相关的各个方面，包括流程、人和相关技术，其目的是要让敏捷实施的流程变得更加简单和充实。
书评：敏捷模式──指向成功的路标
Ryan Cooper对Amr Elssamadisy的新书发表了评价，并认为书中提供了一种为实施敏捷量身定做的框架。本书并没有给出一种人人可用的敏捷方法，而是为读者提供一些模式和工具，用以找出哪些敏捷实践可以最有效地达到该组织机构的特定目标。
由外而内看敏捷软件开发 (二) —— 从开发模式看敏捷
本文的第一篇阐述了敏捷软件开发的业务目标。业务成功是最终目标，它需要有效开发模式的保障；开发模式的实施又离不开团队组织和技术实践的支撑；最后，通过持续改进、系统优化，获得持久的成功。这一层次关系中，外层是内层的目标，内层为外层提供支持。本篇将探讨敏捷软件的开发模式。
如何运用能力和心理转变来帮助敏捷实施
本文通过两个故事描述了专业人士如何找到从“使用瀑布式开发过程”到“变得敏捷”的方法，以及在此过程中如何处理他们所关注的问题。
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