思维误区
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蔡超：入门 Go 语言必须跨越的五个思维误区
帮你掌握在Go语言与其他编程语言的不同之处
实时计算的业务劣势、思维误区和改进之道
实时计算的技术优势，反倒成为其业务劣势？为什么？如何破？本文不讨论技术细节，对数据业务感兴趣同学都建议一读。
想要点职场安全感就这么难吗？
工作时间越久薪水就应该越高？
迅雷创始人程浩：中国互联网下一个十年属于技术创新
在极客邦科技旗下 TGO 鲲鹏会主办的 2018 GTLC 全球技术领导力峰会上，迅雷创始人程浩给众多技术从业者，分享了有关技术创新 vs 模式创新的话题。他认为中国技术创新时代已来，作为技术创业者要想把握住这波红利，一定要克服一些惯有的认知误区。程浩目前成立了远望资本，聚焦人工智能领域投资。
从限流削峰到性能优化, 谈 1 号店抽奖系统架构实践
抽奖是一个典型的高并发场景应用，平时流量不多，但遇到大促活动，流量就会暴增，今年的周年庆期间的日均UV就超过百万。在过去的一年里，负责过这个项目的多次重构工作，期间各种踩坑无数，就以此文当做总结，来聊聊我们是如何架构这个高并发系统吧。
图数据库竞争日趋激烈，淘汰正在进行
大数据时代的业务增长带来了两个明显的变化：数据量的剧增和数据关联的复杂化。
「技术人生」第 4 篇：技术、业务、组织的一般规律及应对策略
当前对组织、业务和技术的规律的探讨，限定在“技术团队leader带领研发团队负责某个业务或负责某个业务的一部分”的情况下，“技术”一词指代研发人员使用的信息化技术。
“异地多活”设计辣么难？其实是你想多了！
有幸参与了阿里游戏的一个高可用方案的设计，并且在网上发表了文章（面向业务的立体化高可用架构设计），后来参加GOPS全球运维大会深圳站，与众多行业高手交流，发现大家对“异地多活”这个方案设计非常感兴趣，毕竟“异地多活”的方案价值非常大，尤其是互联
这些「误区」99% 的研发都踩过
误区本身并不可怕，可怕的是不知道自己持续待在误区中；在变化中具备一定的反思能力，并借鉴一些参考经验，察觉自己处在误区时，及时的调整，如果偏航，就在合适的位置掉头。
〖产品思维训练白宝书 - 认知篇②〗- 破局高手都具备的一种底层认知就是产品思维
接下来将正式的进入到 "产品思维" 的世界了，我们都知道在学习任何一门新知识首先就是搞清楚它的概念、范围和对我们的意义，让我们一步一步来，了解一下究竟什么是 "产品思维" 。
少儿编程是智商税吗？不花钱让孩子赢在起跑线！
经常有家长在网络上提问，“让孩子从小开始学习编程有必要吗？”“我家孩子今年上五年级，开始学编程是不是有点晚了？”。
现在的我们想要获得成功，除了付出努力之外，还要具备见识。
文 | 叶小键 我们最终可以走多远或获得什么样的成就取决于见识，独立思考提出问题，透过想像力来探索后进行总结，最后用恒心去完成一件事情，来帮助我们在这条路上，获得更多让自己更好的见识。
工程师转型产品经理的几个必备技能
本次分享介绍工程师转型产品经理的几个必备技能。
什么是智能制造？智能制造深度分析！
在工信部的官方定义中，智能制造是基于新一代信息通信技术与先进制造技术深度融合，贯穿于设计、生产、管理、服务等制造活动的各个环节具有自感知、自学习、自决策、自执行、自适应等功能的新型生产方式。
「技术人生」专题第 1 篇：什么是技术一号位？
技术人生系列的文章适合所有想要对日常工作“知其然更知其所以然”的技术人，借助理论工具的指引，结合自己的实践经历，悟到自己的收获，从而加速成长的过程。大道理千千万万，有缘者得之真谛践于其行而非流于其表。
「技术人生」专题第 1 篇：什么是技术一号位？
研发人员经过一段时间的成长和积累（3-5年），往往需要带领团队或者小组承担更大的责任。很多扮演了 teamleader （TL）角色的“管理新人”，在带人做事遇到困难的时候会陷入纠结：要不要放弃这个发展路线继续做一个单打独斗的技术“老人”？
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