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帮你掌握在Go语言与其他编程语言的不同之处
工作时间越久薪水就应该越高?
在极客邦科技旗下 TGO 鲲鹏会主办的 2018 GTLC 全球技术领导力峰会上,迅雷创始人程浩给众多技术从业者,分享了有关技术创新 vs 模式创新的话题。他认为中国技术创新时代已来,作为技术创业者要想把握住这波红利,一定要克服一些惯有的认知误区。程浩目前成立了远望资本,聚焦人工智能领域投资。
抽奖是一个典型的高并发场景应用,平时流量不多,但遇到大促活动,流量就会暴增,今年的周年庆期间的日均UV就超过百万。在过去的一年里,负责过这个项目的多次重构工作,期间各种踩坑无数,就以此文当做总结,来聊聊我们是如何架构这个高并发系统吧。
大数据时代的业务增长带来了两个明显的变化:数据量的剧增和数据关联的复杂化。
当前对组织、业务和技术的规律的探讨,限定在“技术团队leader带领研发团队负责某个业务或负责某个业务的一部分”的情况下,“技术”一词指代研发人员使用的信息化技术。
有幸参与了阿里游戏的一个高可用方案的设计,并且在网上发表了文章(面向业务的立体化高可用架构设计),后来参加GOPS全球运维大会深圳站,与众多行业高手交流,发现大家对“异地多活”这个方案设计非常感兴趣,毕竟“异地多活”的方案价值非常大,尤其是互联
误区本身并不可怕,可怕的是不知道自己持续待在误区中;在变化中具备一定的反思能力,并借鉴一些参考经验,察觉自己处在误区时,及时的调整,如果偏航,就在合适的位置掉头。
接下来将正式的进入到 "产品思维" 的世界了,我们都知道在学习任何一门新知识首先就是搞清楚它的概念、范围和对我们的意义,让我们一步一步来,了解一下究竟什么是 "产品思维" 。
这次给大家带来程序员如何应对上手英文工具站的几点误区,帮助大家跳出程序员思维,一起出海赚美刀 ~
经常有家长在网络上提问,“让孩子从小开始学习编程有必要吗?”“我家孩子今年上五年级,开始学编程是不是有点晚了?”。
文 | 叶小键 我们最终可以走多远或获得什么样的成就取决于见识,独立思考提出问题,透过想像力来探索后进行总结,最后用恒心去完成一件事情,来帮助我们在这条路上,获得更多让自己更好的见识。
本次分享介绍工程师转型产品经理的几个必备技能。
上篇《为什么很多程序员,成为不了技术大牛?》中,介绍了一个核心认知:工作任务,是公司给了你一个练手的机会。并介绍了知识点扩展学习的方法。
技术人生系列的文章适合所有想要对日常工作“知其然更知其所以然”的技术人,借助理论工具的指引,结合自己的实践经历,悟到自己的收获,从而加速成长的过程。大道理千千万万,有缘者得之真谛践于其行而非流于其表。
研发人员经过一段时间的成长和积累(3-5年),往往需要带领团队或者小组承担更大的责任。很多扮演了 teamleader (TL)角色的“管理新人”,在带人做事遇到困难的时候会陷入纠结:要不要放弃这个发展路线继续做一个单打独斗的技术“老人”?
Transformer 目前在 CV 领域愈发火热,这份火热促使着优秀学者们思考一个更深层次的问题。部分学者认为 Transformer 之所以 work 更加本质的原因在于其大的感受野。