项目看板
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基于 JIRA 的产品需求全生命周期管理实践
本文将以有赞零售产品为例，介绍需求全生命周期的管理实践，包括：商家的原始需求收集、产品设计与评审、研发的需求实现、上线后运营反馈、新一轮迭代优化，构成了需求全生命周期的反馈回路。
用“看板图”实现敏捷项目的可视化
本着“信息辐射体”和“人人可见的大图表”的精神，Kenji Hiranabe提出用“看板图”来管理三个视角（时间、任务和团队），让整个团队都理解当前的项目状态，从而以自主、有动力且互相合作的态度来工作。
文章：用“看板图”实现敏捷项目的可视化
在本文中，作者将探究当今敏捷项目中广泛使用的各种可视化方法，并提出用看板图（Kanban Board）来组织三种视角（时间、任务和团队），目的是使整个团队都能理解项目的当前状态，并以一种自发、有动力且互相合作的方式来工作。最后，作者将介绍“TRICHORD”这个软件工具，它用看板方法来实现这三个视角的项目可视化。
微软发布 Blazor WebAssembly 3.2.0 RC
4月30日，微软发布了Blazor WebAssembly 3.2 RC。按照计划，这是Blazor WebAssembly的最后一个预览版，它包含了所有正式特性。
巧用自动化测试组合拳保证产品质量
本文介绍一套有效的自动化测试组合拳。
巧用自动化测试组合拳保证产品质量
本文介绍一套有效的自动化测试组合拳。
Rust Lang 2024 年路线图：拉平学习曲线、扩大规模
希望这篇文章能让你对我们计划在未来几年重点关注的内容有所了解。
拿看板拯救你——我的“红”项目
这篇案例讲述了如何运用看板以及精益开发技术，拯救一个“红”项目。从预算、进度以及质量各个方面把这个项目“拯救”回来。关于如何在中型项目中引入这些技术，使其从混乱环境中重新建立控制，这篇文章是一个活生生的案例；同时还提供了团队进度的若干图表以作参考。[译注：有这样一部电视剧——“拿什么拯救你，我的爱人”，对于我们又憎又爱的“红”项目，看板，将是最佳的拯救利器。]
数据中台：宜信敏捷数据中台建设实践
本文介绍了宜信数据中台顶层设计，从中间件工具到平台及案例分析。
无中断升级 1200 多台 MySQL 服务器，GitHub 是如何做到的
1200多台MySQL主机，如何无缝升级到8.0？
MaaS 突破“临界点”，全栈 Serverless 化再升级，阿里云如何重塑云计算技术体系？
阿里云是一家云计算产品公司并坚定走向“产品被集成”
敏捷项目管理：目标驱动看板
目标驱动看板使团队能够在前进道路上选择并专注于具有挑战性的目标。
除了 Trello 软件，这 4 款项目管理看板也值得推荐！
Trello是一款基于Web的可视化项目管理工具，它旨在提供一种灵活、易于理解和使用的任务管理系统。Trello将复杂的项目管理流程简化为直观的卡片和列表，使团队成员能轻松看到整个项目的状态，并了解自己的责任和任务。
好用的研发管理看板工具有哪些？10 款主流看板管理软件盘点
看板（KANBAN）能够很好的提高工作流程的可见性、交付或吞吐的速率、可预测性，以及改善业务目标、关键成果和工作交付之间的一致性。本文将综合对比10大看板工具软件。
实用的项目进度管理工具有哪些？推荐的 9 款
本文推荐的9款主流项目进度管理软件有：1. PingCode； 2. Worktile； 3.飞书（Feishu/Lark）； 4.企业微信（WeChat Work）； 5.有道云协作； 6.蓝鲸智云； 7.ClickUp； 8.Microsoft Project； 9.Smartsheet。
基于 Jira 的产品需求全生命周期管理实践
你有认真思考过需求管理这件事吗？它可能会影响团队的协同效率。本篇分享以有赞零售产品为例，介绍需求全生命周期的管理实践，包括：商家的原始需求收集、产品设计与评审、研发的需求实现、上线后运营反馈、新一轮迭代优化，构成了需求全生命周期的反馈回路。
看板在项目管理中的应用场景及其核心优势
项目管理中的可视化看板是一种重要的工具，它通过图形化、直观的方式展现项目的任务进度、状态和优先级，帮助团队成员实时了解项目的执行情况。看板帮助团队在复杂任务中保持清晰的目标，提升协作效率，并有效发现瓶颈问题，确保项目能够按时交付。作为项目管
看板在项目管理中的应用：提高透明度与协作效率
在项目管理中，看板（Kanban）是一种非常实用且直观的工具，用于可视化项目进度、任务状态及其优先级。通过看板，项目经理和团队成员能够清晰地看到任务的执行状态、已完成的工作、待处理的事项以及下阶段的计划，确保团队在项目的执行过程中保持高效协作。项
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