收录了 技术部组织架构图 频道下的 50 篇内容
本文是架构设计实践五部曲系列文章的第五篇,技术架构的战略和战术原则。本篇讲述如何保证在做技术架构时,实现一个稳定、出色的系统。
本文是架构设计实践五部曲系列文章的第一篇,架构与架构图。本文将对架构作深入的阐释,并教你什么时候画架构图、怎么画架构图。
中台团队的人从哪来?钱从哪来?
本文的重点在于理清传统企业不同的组织架构形态应该如何调整,以及中台规划和实施阶段的关键人物。
企业信息化建设已经发展了几十年,传统企业和成熟互联网企业的应用架构并没有本质的区别。本文将通过一个线下小型门店成长为多元化集团的发展历程,逐步向读者展示企业应用架构的演变和设计的理念。
敏捷性必须成为组织的首要素质,而不是效率。
本文是架构设计实践五部曲系列文章的第三篇,从领域模型提取数据架构。这里的思路是通过领域建模来逐步提取系统的数据架构图。
本文来自《2019年有赞技术大礼包》系列。
ADMIT详细表述了任何 IT架构工作中都应考虑的决策点。虽然ADMIT格式与其他企业架构框架类似,但ADMIT更关注影响最终结果的特性和驱动力,这使得它可以与其他形式化的企业架构设计和评价方法学结合使用。
本文讨论了在推行云原生架构时,组织在云上托管应用程序的过程中应评估哪些因素。
图数据库会成为未来人类智慧的“新基建”。
本文转载自技术琐话公众号
几个月都够人家App都上线了。
当我们有了几百个上千个应用后,不仅仅需要单个项目的架构设计,还需要企业总体架构做顶层思考和指导。企业总体架构需要在 技术、业务、管理 之间游刃有余地切换,它包括业务架构、应用架构、数据架构和技术架构。
这是一篇数字化转型的“闭坑指南”与“世界地图”。
中台说到底也是一种业务架构设计结果,回顾软件设计的发展历程,中台也不是石头中蹦出来的齐天大圣,它并非一种超越了企业架构这个概念的存在,因此,想要深入理解中台设计方式,多去学习下业务架构、软件架构的发展历程还是有帮助的。
数字化转型最重要的能力是什么?政策解读能力。
华润雪花啤酒在数字化转型和数字人才培养方面的实践。
承载每天数以万计的交易已经是主流电商网站的常态。