五月初，《凤凰计划》的作者 Gene Kim 与 Steven Witkop、John Skovron 和 Elis Booker 一道探讨了私有的平台即服务（PaaS）如何融入 DevOps的话题。 Elis Booker 促成了这场关于对 DevOps 的问题、消除对私有 PaaS 的误解以及如何着手使用私有 PaaS 的讨论。每位讨论组成员都针对主题给出了独到的观点，以创建关于私有 PaaS 的多方面消息。
通过描绘适用于 DevOps 的约束理论，并列出软件开发过程中应该依次处理的约束，Gene Kim 深入分析了问题领域：
- 环境 / 部署的配置（就此而言，PaaS 是一个解决方案）
- 测试安装、测试运行时
- 架构变更
- 开发 / 产品管理
Gene 继续给出了若干关于衡量 DevOps 实践的表现的关键洞察和成功指标。
HP 企业服务的首席工具架构师 Steven Witkop 分享道：企业内部每个 silo（注：国内多译为简仓、竖井或烟囱，用于组织范式的比喻）往往自认为拥有完成本职工作的最佳方法。然而，对更快地交付软件以及在大众消费空间中对技术方面显著进步的需求，正在对企业造成业务压力，并推动企业自上而下重新评估其流程。企业正在为迎接 DevOps 热身，并且正在寻找私有 PaaS 作为精简开发和运营的一项选择。
Tibco 的高级工程总监 John Skovron 分享了他的公司为提供私有 PaaS 服务做了哪些事情。他分享了公司价值主张的主体，包括：
- 提高环境配置 / 部署的速度
- 与客户正在使用的现有软件栈整合
Elis Booker 代表 Tibco Silver Fabric 促成了这次小组讨论。关于讨论记录的一个技术性说明是，它似乎被剪辑缩短至 24 分钟以内，而且没有包括任何与 Hangouts（注：Google 的视频群聊服务）观众的问答环节。
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