什么是敏捷？毫无用处的理论问题还是取得成功的必要澄清?

使用你喜爱的浏览器做一次快速搜索，查找“敏捷软件开发”相关的文章，返回的结果大相径庭。如果你经验丰富，很容易分辨出哪些重要，从而择优弃劣。但对新手来说，很容易挑花眼，从很多文章中选（随机/ 根据出版社/ 根据作者）一篇就开始了解敏捷。这样做好还是不好？还是作者着急赶在这周一就得交稿？

这是笔者发现的一些有趣的事情：

Scott Ambler 有一篇关于敏捷软件开发生命周期模型的文章，看上去混合了敏捷和统一过程（UP）。Scott 在IBM 工作，在社区内赫赫有名，所以敏捷新手会觉得这篇文章来源可靠，值得信任。文章首先介绍了我们都熟悉的Scrum 模型，然后谈到了更“现实的模型”，最终变成了统一过程的一个修改版。统一过程和敏捷是兼容的，但是它应该包含在定义“敏捷软件开发生命周期”的文章中吗？

Michael Hugos 在 CIO 杂志的一篇文章介绍了敏捷开发。根据这篇文章及其引用的资料，一个迭代应该包含 2 天时间来定义解决方案，7 天来设计系统，13 天来构建系统（正好一个月 22 天工作时间）。顺便说一下， 站立会议上问这 5 个简单的问题就行了：

1. 有没有任何任务的范围发生了变化？（是 / 否）
2. 是否会错过任何重大活动或者里程碑？（是 / 否）
3. 团队是否需要一些外部的技能或专业知识？（是 / 否）
4. 有没有尚未解决的技术问题？（是 / 否）
5. 有没有尚未解决的用户评审问题？（是 / 否）

任何一个问题回答“是”，需要解释这个问题，并给出可能的解决方案。

还有，依据Forrester 的这篇报告，敏捷和工具有关。所以工具相当重要，IBM 和MKS 好像在工具上处于领先位置，这就意味着我们可以向他们咨询敏捷。

到底什么是敏捷，什么是敏捷社区？Chris Matt’s 好像认为敏捷是被弄坏的学习机器。不幸的是，这根本搜不出来。是不是敏捷新手只会用搜索工具？或许不是，但是这些文章都来自于CIO、IBM 和Forrester 等，光看名字就让人起敬。

好了，这篇报道是不是在白费力气呢？可能是，不过也可能不是。可能搞清楚什么是敏捷得需要更多的时间──敏捷宣言至今已经10 年了。假如我们搞不清楚，我们得给这个神奇的学习社区换一个新单词了，谁在定义敏捷，就把敏捷软件开发这玩意儿留给他们吧。

查看原文： What IS Agile? A Useless Theoretical Question or Necessary Clarity for Success?