《白话中台战略》已经写了三篇，尤其是第一篇「中台是个什么鬼」收到了很多朋友的反馈。写白话这个系列主要是想通过写文章来驱动自己思考，并希望可以和更多人一起交流和探讨中台这个话题。

幸运的是，确实有很多朋友在公众号后台给我留言来表达自己的想法，我摘出来一个具有代表性的：

“互联网的企业就是爱炒概念。本来很明白的东西，被他们一包装，就变得高深莫测了。我理解中台，就是敏捷响应机制…是一种思维或者理念…企业根据自己的实际情况落实就行。”

对于这位同学的观点我很赞同，中台本身就是一个比较抽象的概念，很多时候我们被那个“中”字困住了，整天在前与中，中与后的具体差别和评判标准上纠结不已。

但是，就像「看板」不是“我们看到的那个板子”一样，「中台」也不一定就是代表“处于中间平台”，这两个字作为一个整体，代表了一种新的思维和理念。在最新一期的ThoughtWorks技术雷达讨论阶段，中国区的同学就把“ZhongTai”作为一个独立的技术点提交，并没有做意译，就像“Kanban”一样。

那这种新的思维和理念到底是什么呢？“中台”的背后到底意味着什么？有没有价值？价值何在？这也我一直在不断询问自己的问题。

要想搞清楚这些问题，我认为一个关键点就是看我们是否能够给「中台」这个相对抽象的概念找到一个清晰的定义，因为只有通过定义才能让抽象的概念清晰化，从而明确边界、体现价值。

废话不多说，回到「中台」，如果让我给出一个定义，目前我认为最贴切的应该是：

中台就是「企业级能力复用平台」

很简单，有点失望是不是？但是为了找到一个靠谱的定义，我几乎花了快两年的时间，期间有各种各样的定义曾浮现出来，但至少到目前为止，只有这个定义我觉得最贴切、最简单、也最准确，它能解释几乎所有我碰到的关于中台的问题，例如：
为什么会有那么多中台，像上文提到业务中台，数据中台，搜索中台，移动中台，哪些才是中台，哪些是蹭热点的？

中台与前台的划分原则是什么？
中台化与平台化的区别是什么？
中台化和服务化的区别是什么？
中台该怎么建设？
等等……

这9个字看起来简单，重要的是其背后对「中台」价值的阐释，下面就让我为大家一一拆解来看。

本文转载自健荐公众号。

原文链接：https://mp.weixin.qq.com/s/4JxgeeZeVaOASXUKjwTflg

创作场景

白话中台战略 -3：中台的定义（一）