在ArchSummit深圳2019大会上，代其锋讲师做了《大数据创业公司 ToB 技术实践：挑战与破局之道》主题演讲，主要内容如下。
演讲简介：
百分点是中国领先的数据智能技术企业，业务范围涉及政务、公安、融媒、零售快消等行业，服务于国内外 10,000+政府和企业客户。随着客户越来越多，交付的项目也由单点的系统演变为复杂的解决方案，如何高效率、高质量的交付，如何应对企业复杂的环境以及个性化的需求，这对技术团队提出了极大的挑战：
业务系统多，往往要同时交付数十个系统，系统之间的调用关系复杂；
需求变换频繁，且项目进行中客户也会提出新的需求；
项目需求各异，产品如何能够快速的在项目之间复用；
现场环境复杂，客户的网络情况、操作系统等各异；
项目较多，开发环境多，部署和测试频繁；
沟通困难，百分点研发团队遍布各地，如何高效协作开发？
面对这些挑战，我们主要采用了“微服务+运维平台+技术中台” 的解决思路。在微服务方面，我们将一切接口服务化，实现了服务注册、服务发现、API 网关等功能。在运维层面，百分点自研了一套容器云平台，底层基于 Docker 和 K8s，集成了 Git，镜像仓库等功能，实现了软件系统的快速部署、高可用配置、镜像管理、监控等功能，极大的提高了开发和运维效率。
在技术中台层面，为了做好成本和灵活度的折中，我们从项目中逐渐的沉淀出了自己的中台产品，自研了数据平台、统一登录、配置中心、统一权限管理等产品。这些中台产品需要专业的团队去持续维护和升级，对产品的扩展性、适配性和稳定性要求非常高。
本次演讲会重点介绍百分点在微服务、运维平台及技术中台方面的实践，同时还会介绍我们在团队及文化建设方面的一些思考和实践。
演讲提纲：
百分点在企业级服务中遇到的挑战
微服务和运维平台搭建
百分点技术中台的演进
建立企业级服务的技术团队
听众受益：
了解企业级服务可能遇到的一些坑
了解微服务和运维平台方面的实践
了解 ToB 业务的架构演进及技术中台建设
了解如何做好技术团队的管理工作
讲师介绍：
代其锋
百分点 资深架构师
10 余年企业级服务、互联网领域从业经验。中国科学技术大学计算机应用技术硕士。2011 年加入百分点，经历了数次系统重构和架构升级，在高并发系统、微服务架构、容器技术和大数据治理方面积累了丰富的经验。近年来，带领核心团队完成了大数据操作系统、商务智能、企业办公、微服务治理平台等多套核心产品的开发。现主要负责海外国家级政府项目的技术架构和研发团队管理。
完整演讲 PPT 下载链接：
https://archsummit.infoq.cn/2019/shenzhen/schedule
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