对于软件开发管理来讲，几个主要的功能无外乎：
1） 项目管理：提供项目立项、需求创建、计划编排、任务设计等子功能
2） 配置管理：提供代码托管功能
3） 测试管理：提供测试计划、测试用例、问题记录与分析等功能
4） 总览功能：能够一目了然查看项目进度及相关信息
5） 提醒功能：能够及时提醒相关作业事项
6） Knowhow 管理：能够进行文件、知识的积累管理
7） 其他：包括报表、即时通信、多项目支持、多语言、权限控制等等
基于这些对比项，与目前主流的一些软件进行了简要对比，如下表所示：
项目管理软件最近几年发展缓慢，以 Oracle P6 以及微软 Project 为代表，国内也有一批从事项目管理软件，如广联达、新中大、易建、普华等。这些传统软件的使用、销售和推广模式，已不适应随着互联网 + 的来临，以 SaaS 模式使用和推广的项目管理软件是未来已无争议。
1、随着全球基础建设以及项目型制造业的高速发展，在建筑业、制造业、服务业以及新兴产业中项目型组织的作用越来越大，并呈现新的特点：对内、对外都要快速响应；组织与管理范围延展到项目外的各个参与方；项目团队需要跨区域甚至全球范围内展开。
2、运作方式的发生改变，现在 PO（项目型组织）更强调以协作为中心，实现项目敏捷化，这就要求：一是以人为中心的协作重心，实现管理敏捷化；二是以项目生命期信息及工具整合为重心，实现生产敏捷化。
3、因功能僵硬、使用繁杂以及个性定制差等原因，传统项目管理软件已无法满足项目型组织在互联网时代的发展需要。以“云 + 端”的为代表的应用模式配合移动互联的手段将带来项目管理体验和模式的颠覆性创新。
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