通过AI架构师的人才培养为基点,进而真正帮助中国企业构建出一个长效可持续可发展迭代的AI生产力体系。
人工智能的模型不能解决所有的问题,它可能只能做到 80%,剩下 10%、20% 都是靠你对项目的理解,一点点做针对性的优化。
AI 对于石油行业而言,绝不是一个非此即彼、非黑即白、有用或者无用的简单命题,而是一个如何不断深入去提升效率,逐步证明自己价值的过程。
AI 作为一个完整的生态,和企业的数字化转型嵌合在一起,完整且全面的在企业中发挥核心作用,这是 AI 在行业、企业落地的最高状态。
越是本身技术壁垒高的行业,通用型 AI 企业的赋能难度就越大。