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创作场景
- 记录自己日常工作的实践、心得
- 发表对生活和职场的感悟
- 针对感兴趣的事件发表随笔或者杂谈
- 从 0 到 1 详细介绍你掌握的一门语言、一个技术,或者一个兴趣、爱好
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当下这场 AI 大模型变革,有发展的确定性,也有实际落地中的不成熟。但社交媒体的裂变渲染,让很多企业的技术管理者被普遍的 FOMO 裹挟,仓促技术试水,却大概率在AI落地中陷入坑点、难点,发生大量“demo 半小时,落 forever”的现象。
无疑,大家正在经历一段共同的企业 AI 大模型落地“迷雾期”,作为已经实战成功的阿里云 CIO 团队,与众多中国顶尖企业直面探讨,还原混沌事实,分享实践,冲破AI落地的种种迷雾。
我们设定长期的「AI 大模型时代的 CIO」主题,借此沉淀关于 AI 落地的真问题、真需求、真解法,以精彩的思想碰撞,力求为AI时代的企业和个人,得到真实的启示。

AI 产研提效,规模化是真正的分水岭。

AI 个人工具每天都在创造奇迹,企业 AI 落地却像陷入泥潭。阿里云 CIO 与十大行业 40 余家头部企业 CXO 深度碰撞数月,打捞出十个鲜少被公开讨论的真实之问。这不是一份标准答案,是企业“向内看”的一面镜子。

本文整理自阿里云智能集团副总裁、 CIO 蒋林泉在 AICon 2025 年 8 月所分享的 “阿里云大模型应用落地实践之路”,并完整呈现他对企业 AI 落地的经典方法论“RIDE”和数字人案例。

全栈门槛降低,能力左移,不必临渊羡鱼。

本次直播希望通过对话大厂 CIO,围绕 AI 时代的人才发展观、组织内不同角色的协同新范式以及 AI 工具的选择与使用等话题展开深入探讨,为技术人的成长与发展提供洞见。

关于 5% AI 成功者的锦囊妙计。

极客邦科技创始人霍太稳、阿里云 CIO 蒋林泉(花名:雁杨)和安克创新 CIO 龚银进行了一场深度对谈。这三位来自平台方、实战派与观察者位置的核心人物首次同台,聚焦一个关乎 AI 落地成败的根本问题:CIO 该如何带领组织突破认知壁垒、重构组织架构,让 AI 真正穿透业务肌理、转化为实实在在的商业价值?

《云栖来了——AI 大模型时代的 CIO(下)》聚焦企业架构的 AI 重塑、组织 AI 化等命题。两位实战经验丰富的 CIO 为更多同侪们分别提供了 3 条重要的 Take-Away。

本期《云栖来了——AI 大模型时代的 CIO(上)》,我们从 AI 应用落地的场景和过程中的坑点说起,带你走进企业智能化升级的现实战场。

面对 AI 大模型带来的变革,CIO 在企业智能化转型中承担着怎样的角色?又做出了哪些新的思考?龚银,在安克创新深圳办公室进行了一场深度对谈,深入探讨大模型落地的难点与“破局之道”,为即将到来的云栖大会提前释放重磅观点。

本次对话中,雁杨还分享了阿里云在这一领域的探索成果与思考总结,希望能够帮助更多企业为 AI 浪潮下的技术转型做好布局和落地策略。