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( 戳此报名>>> 后疫情时代企业数字人才发展圆桌π )与以往的金融危机和经济危机不同,新冠肺炎疫情给企业带来的冲击和考验是前所未有的。
“华为的狼性文化为企业带来了效率,但是企业管理者有必要补上这一课吗?”作为企业IT机构的最高行政长官,CIO们最大的痛点,也许不仅在于技术,还在于机构内外部的“非技术”环境。
关于企业数字化转型的书籍、文章、分享很多,传播群体主要是学者、咨询机构和IT服务商,王海富老师长期在企业做信息化管理工作,对研究企业数字化转型有浓厚兴趣,本次主要是从企业IT视角谈谈对企业数字化转型为什么转、转什么、怎么转、重点和难点的理解。
国有企业作为驱动数字化转型升级的排头兵,如何充分发挥海量规模数据和应用场景等优势,如何解决数据难点,如何管好用好数据资产,已成为国企数字化转型的关键命题。
在实际落地和应用 Atlassian 协作软件时,专业的 Atlassian 合作伙伴和解决方案咨询服务至关重要。让我们深入探讨,为何企业管理者们应该寻求专业咨询服务,以及 Atlassian 合作伙伴的重要性。
望繁信科技正在打造适合中国企业的流程挖掘技术体系
从技术到管理,深入出海的方方面面。
从云原生到生成式 AI,企业数智化跟随技术发展而不断升级的脚步从未停歇。
目前国内300余家新能源上市公司中,已有66%使用钉钉作为协同办公平台和业务开发平台。
毋庸置疑,生成式 AI 的出现,带来了人工智能技术发展的新转折点,将改变企业的运营方式。
本篇文章向我们介绍了在 AI 与大数据两大主题下,Alluxio 新产品是如何为企业带来显著成本效益提升的。
在谷歌工作 3 年后,低代码平台创始人 Praveen Seshadri 意识到这家曾经伟大的科技公司正在止步不前。
一般企业内部都会有运维这个岗位,有专门的运维人员。那企业有运维人员,还有必要买运维系统吗?这是很多企业管理者的一个困惑,今天我们就来一起聊聊。
本期直播特别邀请了 ONES CTO 冯斌围绕《大型研发团队如何落地有效的软件研发管理策略》展开内容分享,将通过荔枝 FM 企业研发效能提升的实际案例,为你提供更多具有参考意义的企业研发效能提升经验。
为了满足企业内部复杂的组织架构设计需求,企业需要实现“统一管理,分级授权”的权限管理模式,满足企业内部不同角色的需求,提高了整体管理的透明度和可操作性。
企业经营规模的不断壮大和业务范围不断扩张,一些高层管理者感觉到在管理上力不从心,用友提出并实践了“管理穿透式”数据分析方法从问题现象到本质,对基层单位的共性问题梳理归因,发现集团管理中的问题,最终做到既“治标”又“治本”。
2005年,保罗·欧德宁出任英特尔公司CEO,在他任期期间,英特尔的营收创纪录地从388亿美元增长到了540亿美元。但2012年,欧德宁却突然辞去了CEO职务 ,主要原因是他在应对智能手机和平板电脑业务时的巨大决策失误。
金蝶云·苍穹2024技术直播周活动通过五天的深入探讨和案例分享,展示了金蝶云苍穹平台如何利用云原生、低代码开发、智能化技术以及开放合作生态,推动企业数字化转型和智能化升级,加速企业高质量发展。
数智底座建成后,企业如何物尽其用?看用友如何助力企业可持续发展。
2021年第 4 季度的《Forrester WaveTM:企业服务管理报告》已经发布,我们很高兴地宣布,Atlassian 被评选为 ESM(企业服务管理)领导者!