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开源ESB厂商MuleSoft在宣布其管理控制台发布时,声称支持使用自底而上的方法来实现SOA管理理念,在这之后,SOA社区中一个一直以来争论不休的话题:使用自顶向下还是自底向上的SOA方法,又引起了大家新一轮的争论。
软件设计应该采用自顶向下还是自底向上的方法?
本文介绍阿里资深技术专家六铢的架构方法论。
本文会告诉你三条实用的敏捷规则,其中结合了(类似瀑布模型的)自顶向下和(敏捷的)当下使用的项目问题决策方法。这三条是:实施简单的当下规则,定义自顶向下的战略规则,提倡从可视化角度观察问题。以上选自 Michael 的著作《敏捷决策——驱动业务中的有效敏捷决策》。
Michael Poulin详细阐述了治理和管理的区别并试图在面向服务的环境内探寻治理的“仙境”。他定义了SOA治理,探究了治理和企业架构的关系,讨论了治理工作的权责关系以及执行者SOA治理的手段。
有些人每天都很努力,日复一日,多少年忙忙碌碌不曾停歇,生活状况却一直没有明显改观。有些人今天看书,明天买课,后天参加培训,过两天又出现在各种沙龙活动中,学演讲,学写作,学引导,学拆书,学运营,学短视频……但学的越多,越找不到方向,越迷茫。
简介Pratt Parsing 是一种在手写递归下降解析器时处理表达式解析的好方法,通过给算符定义优先级,可以处理左递归的语法定义,写起来非常简单。
本书是经典的计算机网络教材,采用作者独创的自顶向下方法来讲授计算机网络的原理及其协议,自第1版出版以来已经被数百所大学和学院选作教材,被译为14种语言。
从哪开始练习测试驱动开发?和需求一起,还是设计?或者是另一种方式,自顶向下或向底向上?当你不用代码写第一个测试时,这个测试应该怎么表现出来呢?在敏捷社区中,这两种方法都被实践过,但在如何提供更大的价值这一点上没有达成一致。
一场波澜壮阔的开源史诗。
多人3D人体姿态估计是当前的一个热点研究课题,也具有广泛的应用潜力。
本文用“升层思维”解决问题,告诉我们创新的核心,给出高效工作的途径。
本文作者回顾了瑞士信贷采用SOA原则和模式的进程,并阐述了该组织从使用紧密整合的主机程序向强调接口合约和服务管理的重要性的开放式SOA服务的转变过程。
自上世纪以来,基于服从、协作和控制的3C理念建立起的管理体系和思想,在传统企业中已经根深蒂固。而面对本世纪飞速变革的新兴市场和产业,企业需要考虑的是,如何调整自身,引入更多的灵活性、创新能力和团队协作,从而更有效地抓住机遇、占领市场。
这系列文章主要是回答以下这些问题: 网络层设计方案?设计网络层时要考虑哪些问题?对网络层做优化的时候,可以从哪些地方入手? 页面的展示、调用和组织都有哪些设计方案?我们做这些方案的时候都要考虑哪些问题? 本地持久化层的设计方案都有哪些?优劣势都是什么?不同方案间要注意的问题分别都是什么? 要实现动态部署,都有哪些方案?不同方案之间的优劣点,他们的侧重点?
要去改变一个组织的文化是很难的,而且风险重重。对许多组织来说,采用敏捷原则主要是文化上的转变。管理顾问、作家Steve Denning对到底什么能促使这种转变站得住脚做了研究,并为变化执行者们提供了一些具体建议。
业务与IT看齐是一种主流的企业架构方法,现在,在IT作为核心业务实体的企业中,越来越多人将其视为不必要的管理消耗。Anirban Ray提出一种模型驱动方法,以其创建面向服务的企业(Service-Oriented Enterprise,SOE),其核心假设是:IT是业务的一部分,帮助企业提供以业务为核心的服务。
近期,InfoQ中文站就Scrum实施情况与国内一些企业的相关人士进行了问卷调查。希望可以让尚未接触敏捷实践,或者在推广敏捷实践中碰到困境的读者有所收获。
InnerSource仅仅是一个名称,它是一种在企业内部应用开源软件实践的软件开发方法。来自PayPal的技术带头人Cedric Williams,解释了在PayPal如何使用InnerSource来打破孤岛、加强合作、增加生产力。
人体姿态估计的任务是从包含人体的图片中检测出人体关键点,并恢复人体位姿。随着深度学习的发展,越来越多的深度学习方法被应用到了人体姿态估计任务上来。本文介绍了几个基于深度学习的多人 2D 人体姿态估计算法。