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本文将以有赞零售产品为例,介绍需求全生命周期的管理实践,包括:商家的原始需求收集、产品设计与评审、研发的需求实现、上线后运营反馈、新一轮迭代优化,构成了需求全生命周期的反馈回路。
Spring Framework已经将整个问题跟踪系统从Jira迁移到GitHub,本文将介绍这次迁移的背景和相关的细节。
一个管理良好的Backlog应该包含一系列可管理的Product Backlog Items(PBIs),它对直接产品的客户或用户来说是有价值的。保持这个列表有价值则需要技巧。
Jira 有人批评也有人拥护——开发者恨它,管理者却爱它。
Atlassian宣布了一系列扩展Jira生态系统的举措,包括Bitbucket和Jira之间更好的整合、收购OpsGenie公司,以及事件管理平台Jira Ops的发布。
Atlassian联合首席执行官兼联合创始人Scott Farquhar于9月4日宣布,Atlassian推出了一款名为Jira Ops的新产品,并且他们将收购OpsGenie。
Portfolio for JIRA 2.0版已发布,为此InfoQ采访了Portfolio的首席产品经理,探讨了这个版本的新功能。
在其年度用户峰会上,开发和协作软件供应商Atlassian发布了JIRA Portfolio,JIRA Portfolio是JIRA的一个附加组件“可以提供简单准确的视图用于计划和管理跨团队和跨项目的方案”。
近日Atlassian发布了JIRA 4.0——使用广泛的一款缺陷跟踪、敏捷项目管理与工作流产品。InfoQ有幸采访到了Atlassian团队就此次发布与未来的路线图进行了探讨。
Atlassian宣布从Pyxis Technologies收购GreenHopper产品,以为JIRA产品提供敏捷开发功能支持。同时,Atlassian宣布了一个全新站点“Agile@Atlassian”,社区可以在上面分享关于敏捷软件开发的体会,Atlassian的工程师也会在其中讨论他们的技术和经验。
“我们希望激发研发团队的“智能”,用技术代替人海战术解决问题。”
JIRA 是最受欢迎的项目管理工具之一,也是软件开发团队的首选。如今有数以百万计的用户正在使用 JIRA 做计划、开发、记录问题、跟踪进度,从而快速发布新软件
当你的产品待办事项列表是一个排好了优先级的问题列表而不是一个特性列表时,响应变化就更容易了;你不必为了交付特性而尽早提交,而且可以使用可用的新技术。可视化路线图,定期添加新信息并用它重新评估路线图,这有助于使你保持灵活性。
Danube科技向公众交付了ScrumWorks Pro的'07夏天版;其中包括对Bugzilla和Jira的集成,带有主题过滤功能的burndown图表,以及其他辅助了解项目状况和趋势的功能,还有众多别的特性。Infoq与Danube科技进行了交流并做出下面的报道。
Jira + GitLab + Jenkins + Confluence 需求从规划到上线端到端管理实践分享~
网上关于 Jira 项目管理的中文知识和经验分享大多针对 Server/Data Center,而且有些信息已经过时。我希望通过付费专栏的形式,传递最新、最专业的 Jira Cloud 项目管理实践,真正帮助到需要提升项目管理技能的职场朋友们。
目前至少有 53% 的公司已经恢复了访问权限。
团队速度是 Scrum 团队关注的重要指标之一,它表示在一个迭代周期内完成的工作量。通常,团队速度通过故事点来度量,故事点是表示用户故事规模的相对工作量单位。跟踪团队速度可以帮助团队更好地规划未来迭代,提高开发效率和预测能力,并不断改进工作过程和
华为将在国内相关社区开源鸿蒙OS;美国再发禁令表示政府不得采购华为、海康等5家中国公司设备等。