开源项目
收录了 开源项目 频道下的 50 篇内容
开放原子开源基金会发布项目毕业标准 V1.0：一个好的开源项目应该是怎样的？
基金会最大的成功是项目的成功
那些被 BAT 们“放弃”维护的开源项目
开源好，但是GitHub上有很多被“放弃”维护的开源项目，我称之为“僵尸开源项目”。
Zilliz 顾钧：聊聊带我走出程序员中年危机的开源项目
本期大咖说直播，InfoQ 邀请到了 Zilliz 合伙人、首席布道师顾钧，结合他做开源向量数据库项目 Milvus 的经验，分享如何在开源中找到技术的乐趣，以及国产开源数据库的机遇与挑战。
经验：如何正确的使用开源项目
软件开发的原则之一就是『不重复造轮子』，开源项目主要目的是共享，其实就是为了让大家不要重复造轮子，尤其是在互联网这样一个快速发展的领域，速度就是生命，引入开源项目，可以节省大量的人力和时间。本文作者有者多年的开源软件使用经验，他在文中总结出一些“如何正确使用开源项目”的经验和教训。
运行在太空的中国开源项目，如何用不到 5 年时间获得全球百万开发者青睐？
“中国的开源有很大发展，但实际的增速并没有数字显示得那么大。”
CNCF 首个中国开源项目是如何炼成的？
Harbor 目前在 GitHub 上有 15000+ star，2000+ 贡献者，5000+ 用户，每月有 20000+ 的独立访问者，4000 多次的源代码下载量。
旷视研究院田忠博：中国缺少重量级的开源项目，国产开源需要更加自信 | 开源创新 30 人
天元是目前旷视内部最大的开源技术项目，也是这家AI独角兽第一次大规模地开源动作。
openEuler 开源项目合规和数字化运营的探索与实践
本场分享将围绕开源治理核心的生态工程能力框架展开探讨，从openEuler开源项目的实践经验出发，分析开源项目合规和数字化运营工作的痛点，以及针对这些痛点的解决思路，包括方法论、流程、规则&标准、工具&服务落地。
GitHub 开源项目负责人谈开源
近日，GitHub的开源项目负责人Brandon Keepers接受采访，探讨了他对于GitHub中开源的认识和见解。本文对此进行了详细介绍。
如何为你的开源项目选择正确的品牌架构
开源公司有一些常见品牌架构模式，即产品、项目、和公司的品牌是否是一致的几种组合，即使用相同的品牌了呢？还是公司和其它二者不同？还是项目和其它二者不同？各自有何优缺点？文章详细列举了这些内容，并以业界知名的开源公司为例来阐述。
拿过不合格绩效，但也创造出世界顶级开源项目：梦想用“机器编程”改变工程世界 | 专访 OpenResty 章亦春
追求 light 而不是 heat
如何将一个开源项目加入 CNCF？
本文分享了CNCF基金会的开源项目治理规则和组织架构，还有如何将一个开源项目加入到 CNCF。
中国互联网公司开源项目调研报告
InfoQ统计了国内在GitHub上较活跃的7家一线互联网公司的50多个账号的2800多个项目，看看国内开源做得如何？
开源项目的最佳实践
来自GitHub的Phil Haack在Channel 9网站上举办了一次座谈会，专注于谈论开源项目的最佳实践。
专访 Kohsuke Kawaguchi：如何依靠开源项目养活自己
11月18日，由开源社主办的中国开源年会COSCon17在上海召开。Kohsuke Kawaguchi在大会上做了《黑客觅食记——围绕开源项目创建一家公司》的分享，在演讲后，InfoQ记者对他做了一个简短的采访，了解了更多细节。
解决研发数据分析瓶颈，开源项目 DevLake 加入 Apache 软件基金会孵化器 | InfoQ 专访
InfoQ专访了DevLake项目主创团队，进一步了解DevLake的开发背景、目标和未来规划。
维护开源项目，我太难了
辛辛苦苦维护开源项目，竟不如挖漏洞赚钱！
坐拥多个 TOP 级开源项目，不搞“竞争性开源”，蚂蚁在玩一种很新的开源
搞出国内绝对 TOP 级的开源项目 ant-design、开源办公室实体化、尽力避免“竞争性开源”… 蚂蚁集团的开源路径是如何形成的？
Esty 的开源项目运营经验
在Etsy，“慷慨精神（Generosity of Spirit）”是每个人工作的一部分，它的意思是要给行业以回馈。对工程师来说，这意味着至少每年一次，或努力在某个会议上做一次演讲，或在本博客上写一篇文章，或给开源项目做点贡献。当我们解决了一个问题时，如果我们觉得解决方案或许对他人有用，我们很乐意把它回馈给开源社区。
KubeCon 盘点：云原生领域最新开源项目和大厂实践
本文盘点了云原生领域所有值得关注的最新开源项目和阿里巴巴、腾讯、华为等大厂实践动态。
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