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架构周报|如何在二线城市打造专业性技术团队?
多数架构师都是停留在“技术架构,或软件架构的层面。少有人能做到“开放性思维”,从商业问题的本身出发, 带领团队让“理真的越辩越明”。
架构师的职责是什么?对一个公司的核心价值是什么?核心能力又是什么?如何培养这些核心能力?
本文转载自技术琐话公众号
踽踽独行上下求索总是痛苦,如果有良师益友陪伴点拨必能事半功倍。从新手码农到高级架构师,要经过几步?要多努力,才能成为为人倚重的技术专家?本文将为你带来一张程序员发展路径图,但你需要知道的是,天下没有普适的道理,具体问题还需具体分析,实践才能出真知。
业务架构设计需要考虑哪些因素?业务架构设计的难点和挑战是什么?
架构师是一个神秘而又神圣的名词,作为软件开发领域的设计师,架构师承载着太多的责任和挑战。对于一个程序员或者工程师来说,架构师就像是一个目标,一条道路,抑或是一座山峰。如何能够成为一名合格的架构师?架构师应该具备何种素质?而架构师又是如何做到持续不断的成长和提高的呢?带着这些问题,我们请到了五位InfoQ中文站的编辑,同时也是各领域出色的架构师或者咨询师,来谈谈他们心中的“架构师修炼之道”。
QQ、Qzone、腾讯视频和QQ音乐的业务架构是如何演进的?
拨开技术委员会的神秘面纱。
"1、Why——为什么5GC/电信云需要云网络可观测性 2、What——云网络可观测性实现方案:DeepFlow 3、How——如何通过DeepFlow云网络可观测性方案消除5GC/网络云的运维痛点"
深入浅出地讲企业架构。
顺势而为。
如何实现支撑数十亿的流量的社区架构?如何保证产品7*24小时的不间断服务?如何处理百亿量级数据的存储?如何应对数百个在线服务带来的挑战?这些问题,architecture 是构建大型网络架构所必须考虑的问题;解决这些问题,是一名高级系统架构师的职责所在。
架构师是一个充满挑战的职业,需要关注很多维度和技术。只专注于单一领域的架构师并不是优秀的架构师。Pat Kua(原ThoughtWorks咨询师)是一位经验丰富的技术人员,他在本文中指出一个好的架构师需要是技术全面的架构师,并探讨了成为一个技术全面的架构师所必须具备的六个方面。
本文总结了关于工程技术的一些核心要点,关于规划、技术管理以及架构,三个方面的一些心得。
本期主要内容:高可扩展分布式应用程序的架构原则,雅虎如何在Hadoop集群上实现大规模分布式深度学习,SND&OpenStack漫谈,反模式的经典 --Mockito设计解析,先把平台做扎实,再来微服务吧,如何构建交互型分析系统
在2008年5月份阿里巴巴举办的第二届网络工程师侠客行大会上,InfoQ中文站有幸认识了支付宝首席架构师程立先生,并邀请其分享了支付宝技术架构的发展,对架构的认识,成功架构的特点,如何避免架构设计的失败,以及在敏捷和SOA方面的实践等。
“我们要把技术和业务分开。”
金融行业的数字化转型需要构建有力的技术支撑体系和IT能力。
本文定义了业务架构的主题和规则。与其他方式不同,只有业务职能和业务信息才能成为架构中的实体,共同形成业务架构的主题。另一方面,业务架构的规则是对业务架构主要及次要任务的描述。