品质管理流程
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产品质量管理活动流程
无论对于哪种类型（如ToB、ToC，等），还是无论对于那种项目管理模式（如传统项目管理、敏捷项目管理等），质量保证活动都是其中重要的一环，因为产品质量的好坏直接绝对用户的满意度，以及用户对产品好坏与产品价值的评判。
TAPD 思享汇 | 元年科技：敏捷项目管理如何帮助我们提升研发质量
元年科技在高速发展中遇到了研发管理瓶颈，需要完整的研发流程管理。量化质量管理，推动了产品研发的质量改进。
革新流程挖掘，数字北极星 3.0 开启流程智能新纪元
望繁信科技正在打造适合中国企业的流程挖掘技术体系
基于流程管理，提高工作质量和效率
在软件开发领域中，流程协作一直是热门的话题之一，不同的组织架构中，定义不同角色和人员的职责范围，并且通过流程规范来管理不同角色之间的衔接机制，以求不断提高协作效率。合理的流程管理机制，有利于高效的工作。
一篇文章看懂流程驱动和数据驱动
流程驱动和数据驱动是两种决策方式，各有各的特点，不同的场景下有不同的选择，在现阶段，不存在绝对的正确或者错误。
服务端质量保证体系 (一) 全流程规范管理
在跟进服务端质量保证体系建设的过程中，首先要在最顶层即流程规范层进行梳理，将全流程的操作规范进行管理和标准化，全流程规范管理主要包括：需求流程规范、研发流程规范、上线流程规范。
《流程的永恒之道》（五）：BPM 的生命周期之优化阶段
在本阶段我们将继续以住建行业的预销售主线流程为例对流程优化做实际分析，在做了改进分析之后，我们将给出实施BPM的永恒之道—BPM与SOA联姻。
《流程的永恒之道》（三）：BPM 的生命周期之设计四步曲
BPM是参谋长，负责战术层面的工作，其生命周期包括战术设计、战术制定、战术执行、战术评估及战术调整。对应于以上5个阶段， BPM的整个生命周期也有五个阶段：设计、建模、执行、监控和优化
测试管理实战：优化测试流程，提升项目质量与效率
在软件开发项目中，测试管理是确保项目质量和效率的关键环节。通过优化测试流程，可以提升测试工作的效率和质量，从而更好地满足项目需求。本文将介绍一些实战经验，帮助您优化测试流程，提升项目质量与效率。
10000+ 代码库、3000+ 研发人员大型保险集团的研发效能改进实践
本文将涵盖该集团研发效能建设初期的四大关键实践
滴滴客服解决方案平台建设实践
客服是连接事业部和用户之间的桥梁，相较于一些垂直业务主要专注于业务领域内的问题，客服业务有一个特点：面向各种业务各种场景解决用户的各类问题。面对多样化的场景需求以及业务的不断发展迭代，解决方案平台通过标准化的思路，整合业务提供的业务信息和服务能力，拉齐不同渠道的答案和处置方案，提供可视化的方案管理平台。本文介绍了体验平台团队如何针对客服业务的特点和挑战建设解决方案平台以及相关技术沉淀。
百度 APP 大规模敏捷研发项目管理
百度APP承担着夯实移动基础的重任。
一种捕获合规需求的模式化方法
保证整个企业的合规性非常关键。所以，迫切需要一个整体的方法，用它来定义一致的流程层次和系统层次的控制集。在本文中，作者讨论了一个基于模式的新框架，它可用于捕获和管理业务流程的合规需求。他们还探讨了框架的实现和银行及电子商务领域的两个案例分析。
Scrum 项目管理实践为 CMMI 提供支持
本文探索了Scrum管理项目与开发方面的能力成熟度模型集成（CMMI-DEV）中的项目管理流程领域是如何相互关联的。
理论 + 实践解析“IT 治理”
只有明确的责任人，才能保障流程每个环节的顺畅流转。
ISO 文件怎么管？“筷子第一股”双枪科技教你 1 招！
2021年8月5日，双枪科技作为“筷子第一股”正式登录A股。在上市媒体见面会上，双枪科技董事长郑承烈介绍道，双枪的文化核心体现在四个“美”，即产品美、员工美、环境美、财报美。其认为，公司能够取得今日成就，亦是得益于这四美。而在第一美“产品美”中，
58 沈剑：如何利用计划管理提升团队效率和产能
作为一个管理者或项目经理可以通过哪些方法和工具去达成既定的目标。
十步法原则解决数据质量问题
十步法原则解决数据质量问题，设计数据质量产品。
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