收录了 想走技术架构路 频道下的 50 篇内容
本文是架构设计实践五部曲系列文章的第五篇,技术架构的战略和战术原则。本篇讲述如何保证在做技术架构时,实现一个稳定、出色的系统。
技术人员往往有闷头挖煤的倾向(闷头做技术架构),而不了解挖煤的上下文背景(企业的业务背景和组织架构),殊不知企业的组织架构和业务背景和技术架构之间有隐含的映射关系,这种关系有时候直接决定了技术架构转型的成败。 本文试图为技术人员(特别是架构师)建立这种上下文背景,提升技术人员视野,让技术人员在理解企业业务背景和组织架构的前提下,去推进系统架构的改进和提升,以期获得更大成功。
本次分享介绍技术架构演进。
本次分享介绍技术架构演进的思考与实践。
国家每 5 年有五年计划,这其实就是在国家整个层面的一个非常清晰的顶层架构设计,这里面对国民经济重大建设项目和生产力进行宏观的架构设计,本质上也是一种架构设计。
我把程序员到架构师的技术成长之路分为几个典型的阶段:工程师 - 高级工程师 - 技术专家 - 初级架构师 - 中级架构师 - 高级架构师,总的成长原则是每个阶段都需要“积累经验、拓宽视野、深度思考""。
鉴于互联网时代企业业务发展迅速,原有的传统化方式已经不适用,链家网正式建立技术团队,在原有的传统架构基础上开始了优化工作。团队对已有的业务进行抽象,将各个业务模块中的公共部分综合出来,据此添加了一层公共的服务层,实现了平台服务化,扩展技术基础能力。此外,链家还重新搭建系统监控并完成日志监控,双级监控完善技术运营能力。目前的技术架构充分满足业务发展情况。InfoQ就技术架构变迁对链家网平台服务架构师吕毅进行了采访。
最近,“金融电子化”的微信(fcmag1993)中发表了中国建设银行信息技术管理部副总经理王申科撰写的一篇精彩文章“互联网技术架构给我们的启示”,他从商业银行IT从业人员的角度,总结和分析了阿里、谷歌等互联网企业的技术路线、架构和管理,从基本计算机理论与模型、互联网应用的技术基础、商业银行应用系统的技术基础、对银行业的启示等几个方面做了深入的讨论。
组织需要精细的成熟的管理,就偏向权力密集的集中架构多一些;组织需要创新和快速迭代多一些,就偏向更自由的去中心架构多一些。
本文介绍语雀的技术架构演进经验。
顺势而为。
绝大多数人应该都用过滴滴、Uber 等叫车 App,所以在线叫车已经成为日常出行的一种方式。而运满满是货车和货源的模式,和滴滴有相似之处,也存在很多差异。
本次分享介绍金融业务中区块链技术架构。
美国时间11月16日,InfoQ邀请到了阿里无线事业部资深技术总监庄卓然(花名:南天)、阿里无线高级技术专家徐昭(花名:长恭) 在QCon全球软件开发大会旧金山站发表演讲《ALIBABA MOBILE INFRASTRUCTURE AT "CHINA SCALE"》,揭秘手机淘宝这个超级App的技术架构演进,向世界的技术同行分享中国互联网在无线领域的技术发展。
本视频演讲从互联网的分类讲起,介绍了开放平台的类型、开放的价值以及开放平台对开发者的机会和挑战。然后以雅虎的NCP开放平台为例,讲解了NCP的特点、基本架构和具体的开发过程。
本次分享介绍腾讯的由特征工程、训练平台、线上 Serving 组成的深度学习技术架构。
本文是漫谈架构专栏的第九篇,作者Kevin以钻木取火为切入点,深入介绍了技术、业务和架构之间的关系。正如作者所说,技术总是在人类解决对业务的要求不断提高的情况下产生,目的也是为了获取更大更好的利益。
罗马不是一天建成的,豆瓣的技术架构也是随着用户规模的增长一直在持续变化中。在本次演讲中,豆瓣的首席架构师洪强宁将与大家一起分享从上线时的单台服务器架构开始一直到现在的豆瓣架构变迁历程。直接点击观看完整视频。
本次分享介绍阿里数字化转型的实践历程。
互联网科技公司的长久稳定发展,离不开坚实的技术支撑。在全球拥有 15 亿月活用户的字节跳动,背后的技术支撑,离不开牢固的基础架构和对技术理解深刻的技术人。