系统技术架构图工具
收录了 系统技术架构图工具 频道下的 50 篇内容
软件架构图的艺术
架构图对于系统的设计和文档化来说都是很重要的。它们必须是自描述的，并且与代码保持一致性。为了保证利益相关者能够看懂架构图，需要遵循一些原则。
为什么说我们需要软件架构图？
适当数量的软件架构图可以极大地改善开发团队和外部利益相关者之间的沟通。我们需要对目标受众有很好的了解，以及对内容的深思熟虑。不要因为有很多不好架构图就认为架构图是不必要的或者没有用的。
10 年技术专家的分享：企业解决方案架构设计实践的方法、模型与思维
多数架构师都是停留在“技术架构，或软件架构的层面。少有人能做到“开放性思维”，从商业问题的本身出发， 带领团队让“理真的越辩越明”。
IT 架构设计框架：ADMIT
ADMIT详细表述了任何 IT架构工作中都应考虑的决策点。虽然ADMIT格式与其他企业架构框架类似，但ADMIT更关注影响最终结果的特性和驱动力，这使得它可以与其他形式化的企业架构设计和评价方法学结合使用。
梅赛德斯 - 奔驰的企业级架构逻辑和实践：始终与业务目标对齐
“我们特别强调数字化转型下的企业架构升级，要做到整体与细节的统一性，做到从高阶到细节的一致性，同时去满足细节需求，最终能汇总成一个完整的整体架构。 ”
企业级证券业务中台探索与实践
从 2019 年初开始，东方证券确定了企业大中台战略，大力推进“薄应用，厚中台，稳后台”的架构转型
腾讯组织架构整改引思考：中小团队要怎样搭建架构？
2019年1月4日，腾讯宣布成立技术委员会，也代表之前宣布的架构调整终于拉开序幕。那么中小团队要如何搭建自己的团队架构呢？本文将会对此展开讨论……
如何熟悉一个系统？（内含知识大图）
本文总结了熟悉系统主要分三部分：业务学习、技术学习、实战。
有赞零售中台建设方法的探索与实践
本文来自《2019年有赞技术大礼包》系列。
我眼中的 Visual Studio 2010 架构工具
工欲善其事，必先利其器，本文结合Visual Studio 2010介绍了理想架构工具的特点，如易用、可验证、标准、工程化和可文档化等，并指出VS 2010在辅助架构师做设计时暴露出的一些不足之处。
从严选供应链采购看业务系统架构
采购系统作为严选供给端的核心系统之一，做好顶层设计并持续进行系统演进，才能适应剧烈的业务变化，服务好最终用户。本文从定义宏观、设计蓝图、落地系统、持续演进四个点展开整个采购系统架构过程，希望跟大家一起找找做业务系统架构设计的感觉。
每个架构师都应该研究下康威定律
今天的分享主要来自我之前的工作经验以及平时的学习总结和思考。我之前的背景主要是做框架、系统和平台架构，之前的工作过的公司eBay、携程、唯品会都是平台型互联网公司，所以今天主要带着平台架构视角和大家分享心得体会。
中小型研发团队架构实践：电商如何做企业总体架构？
当我们有了几百个上千个应用后，不仅仅需要单个项目的架构设计，还需要企业总体架构做顶层思考和指导。企业总体架构需要在 技术、业务、管理 之间游刃有余地切换，它包括业务架构、应用架构、数据架构和技术架构。
中小型研发团队架构实践三要点
中小型研发团队很多，而社区在中小型研发团队架构实践方面的探讨却很少。中小型研发团队特别是 50 至 200 人的研发团队，在早期的业务探索阶段，更多关注业务逻辑，快速迭代以验证商业模式，很少去关注技术架构。这时如果继续按照原有的架构及研发模式，会出现大量的问题。能不能有一套可直接落地、基于开源、成本低，可快速搭建的中间件及架构升级方案呢？作者将现抛砖引玉，与大家一起探讨这方面的问题。
漫谈企业应用架构的演变
企业信息化建设已经发展了几十年，传统企业和成熟互联网企业的应用架构并没有本质的区别。本文将通过一个线下小型门店成长为多元化集团的发展历程，逐步向读者展示企业应用架构的演变和设计的理念。
中台之上（九）：如何基于企业级业务架构管理业务需求？
企业级转型，或者搞中台，都不是“一锤子买卖”。
架构是一个共识：当当系统架构优化年终总结
承载每天数以万计的交易已经是主流电商网站的常态。
演进式数据架构
本文借助于《演进式架构》这本书中关于演进式架构体系的描述，探索我们如何在数据这个领域，设计出演进式数据架构。
程序员职业发展路径图：从菜鸟工程师到高级架构师
踽踽独行上下求索总是痛苦，如果有良师益友陪伴点拨必能事半功倍。从新手码农到高级架构师，要经过几步？要多努力，才能成为为人倚重的技术专家？本文将为你带来一张程序员发展路径图，但你需要知道的是，天下没有普适的道理，具体问题还需具体分析，实践才能出真知。
云原生时代电信运营商微服务架构适用性研究
本文通过分析微服务架构与单体架构的性能特点与适用性，并对运营商系统进行梳理研究，提出了微服务架构系统适用性评估体系，同时对云原生时代运营商微服务改造策略进行研究。
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