敏捷开发scrum

有限的好处 VS 新的复杂性,敏捷框架错在哪里了?
有限的好处 VS 新的复杂性,敏捷框架错在哪里了?

在经历了敏捷框架发生的一系列变化,我发现敏捷框架提供了有限的好处,但也带来了新的复杂性。

作者: Yusuf Aytas 译者: 无明

2019年最优秀的JIRA项目管理工具替代方案
2019 年最优秀的 JIRA 项目管理工具替代方案

JIRA 是最受欢迎的项目管理工具之一,也是软件开发团队的首选。如今有数以百万计的用户正在使用 JIRA 做...

作者: Ronak Patel 译者: 王强

挑战有关如何构建卓越云中心的传统智慧 ,AWS 云企业战略博客
挑战有关如何构建卓越云中心的传统智慧 ,AWS 云企业战略博客

我们可以从百老汇的成功学到哪些有关构建高效团队的经验。

作者: 亚马逊AWS官方博客

2019 年 9 月 24 日
使用 Water-Scrum-Fall 交付软件

Andy Hiles所说,Water-Scrum-fall是一种封闭的、阶段性的软件交付方法,其中 Scrum是最主要的开发管理方法...

作者: Ben Linders 译者: 陆志伟

项目经理如何管理敏捷团队

采用敏捷方法的组织通常会对项目...项目经理也能采用他们自己的工作方式与其他Scrum主管和敏捷团队一起工作。

作者: Ben Linders 译者: 汪佳南

2014 年 9 月 11 日
QCon 北京会前培训最后报名:敏捷开发 +Scrum 认证

QCon北京2010组委会和三家在敏捷咨询和培训领域有经验的伙伴合作,推出了敏捷开发Scrum认证相关的课程。...

作者: 霍泰稳

薛定谔的敏捷开发:项目没设计、需求老是变、成天净开会、开发常加班
薛定谔的敏捷开发:项目没设计、需求老是变、成天净开会、开发常加班

为什么敏捷激起国内开发者这么强烈的情绪表达,一个话题被浏览高达58万余次?

作者: 赵钰莹

为什么谷歌的开发人员认为敏捷开发是无稽之谈?
为什么谷歌的开发人员认为敏捷开发是无稽之谈?

前谷歌工程总监David Jeske认为敏捷开发的一些思想不适用革命性项目。

作者: David Jeske 译者: 杨志昂 策划: 赵钰莹

书摘《敏捷帮你成功:使用 Scrum 开发软件》

这是Mike Cohn最新大作《敏捷帮你成功:使用Scrum开发软件》("Succeeding with Agile:Software ...

作者: Mike Cohn 译者: 金毅

2010 年 5 月 28 日