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知识创新

收录了 知识创新 频道下的 49 篇内容

对话式AI系列:领域知识中台建设方法论与实践
对话式 AI 系列:领域知识中台建设方法论与实践

知识成为企业核心资产和创新驱动力的时代已悄然来临,如何高效管理和充分运用知识资产成为企业面临的重要课题。作为智能交互系统的主要子系统,领域知识中台成为解决这一难题的关键所在。

将 IT 视为成本中心而非战略资产,会导致数字化转型失败吗?
将 IT 视为成本中心而非战略资产,会导致数字化转型失败吗?

总骑别人家的马,真能打好自己家的仗吗?

日本敏捷运动的过去和现在

平谷贤治(Kenji Hiranabe)是为敏捷贡献者颁发的2008年度Gordon Pask奖获得者。他讨论了敏捷现在在日本的动态,并反思了日本的方法论(比如丰田生产方法TPS[Toyota Production System]和精益)曾对敏捷运动施加的影响。他还审视了日本软件行业正在发生的变化,该行业目前正在创建更适于敏捷的环境。

活在伟大的 Scrum 团队是什么感觉

这篇文章讲述了成为伟大Scrum团队一员的体会.

敏捷组织的特征

Jim Collins在他的著作《从优秀到卓越》中,介绍了他的团队5年来的研究成果,他们找到了促使一个公司从优秀到卓越的推手。那么敏捷是不是有助于创建一个卓越的公司呢?

知识管理在企业创新中的作用

创新是企业保持竞争优势的有力来源,特别是在动态市场的快速变化和变化中,创新的重要性尤为突出,同时在物质经济向信息知识经济、知识传播、创新和应用成为社会进步的主要驱动力,因此企业创新与知识管理的结合是提高企业创新能力的必然途径。

知识管理
鲲鹏应用创新大赛(2020)广西赛区来了!这些知识点助力你快速提升技能
鲲鹏应用创新大赛(2020)广西赛区来了!这些知识点助力你快速提升技能

关心前沿科技动向的IT从业者,一定对近期大热的鲲鹏产业生态有所耳闻。在服务器和云端计算领域ARM架构崛起的大背景下,由华为自主研发的鲲鹏系列服务器CPU凭借出色的性能与功耗表现,在国内云计算市场赢得了良好的口碑。

企业知识管理的目标是什么?
企业知识管理的目标是什么?

如今已经进入了知识经济时代,知识经济时代是创新的时代,持续的知识创新是企业可持续发展的动力。

第四次工业革命的“知识力”,流淌在百度这条创新流水线上

对于绝大多数个人、企业乃至国家和全社会来说,最重要的资产是什么?答案可能会让你感到意外——知识。

被一群“独角兽”围绕,是什么感觉?
被一群“独角兽”围绕,是什么感觉?

日前,由科技日报社主办、中国科技网承办的“创新中国·2018年度评选”颁奖典礼上公布的“创新中国•民营科技企业创新500强”榜单中,国双在人工智能版块排名高居第二,仅次于大疆科技。

如何做好部门知识管理

知识管理要求形成永不间断的累积个人与组织的知识成为组织智慧的循环,在企业组织中成为管理与应用的智慧资本。

知识经济时代的基石:知识协同

管理学家彼得·德鲁克(1994)指出:“企业管理的本质不在于技术与程序,而在于使知识有效。”在知识占主导地位的社会里,企业依靠知识进行创新的能力代表了企业在竞争中的优势,也是企业成功与否的标志。

腾讯云知识图谱技术与应用实践之路
腾讯云知识图谱技术与应用实践之路

在 AICon 北京 2019 大会上,吴睿讲师做了《腾讯云知识图谱技术与应用实践之路》主题演讲。

实施知识管理过程中存在的问题(内附解决方案)

随着国家提倡和推动科技创新,知识成果管理逐渐被企业管理者所重视,并已在企业管理中开始推广实施,在一些国际性大企业也取得了一些显著成效,但是大多数企业在进行知识管理的过程中还在许多问题。

知识管理
什么是知识管理?知识管理的方法?

企业知识管理是知识管理作为知识经济时代出现的管理思想,并不孤立于企业经营管理体系之外。它本身就是从其他管理领域中提取有关“知识”的管理理念,经过抽象和综合分析,才逐渐形成的一种战略思想。

知识社会的到来:知识管理与知识协同

正如著名管理学家彼得·德鲁克(1994)曾指出“企业管理的本质不是技术和程序,而是使知识富有成效”。在知识处于主导的社会,企业依托知识进行创新的能力代表它在竞争中将会占据的优势,并标志着组织的成功与否。

知识管理
企业知识管理平台的作用及功能

随着知识经济的兴起,企业的经营管理方式也出现了一些新变化。这些变化主要表现在管理方式从过去的工业生产管理向知识经济的创新性管理和知识管理(KnowledgeManagement,KM)模式转变,主要通过技术创新、高新技术领域的探索,来突破影响行业技术发展的瓶颈

企业知识管理
浅谈成功的企业知识管理

知识管理国家标准的第1部分,提出了面向企业的知识管理体系,包括知识管理的整个生命周期,包括知识识别、知识创造、知识获取、知识存储、知识共享和应用。文章从知识管理的基本框架入手,探讨了实施流程中的主要影响因素。

手把手教你打造一套最牛的知识管理系统

知识经济时代,知识管理理论已逐渐被各行各业所接受。许多国内外知名企业,如微软、IBM、英特尔、百度公司等都已将知识管理引入企业,将知识管理视为企业管理的重要内容。知识管理的理念在中国的兴起得益于2000年之后信息技术的发展、社会整体信息化水平的提

企业知识管理怎样做?一些解决方案分享!

人们发现,挖掘知识、创造知识、生产知识、以知识赋予产品附加值,是企业和社会持续发展的动力源泉。因此,知识管理越来越受到人们的重视。

知识创新专题_资料-InfoQ中文网