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企业创新管理体系主要包括:创新管理、创新战略、创新文化、创新情报、知识产权、创新方法、创新过程等。合作微信/QQ:413874426
创新是企业保持竞争优势的有力来源,特别是在动态市场的快速变化和变化中,创新的重要性尤为突出,同时在物质经济向信息知识经济、知识传播、创新和应用成为社会进步的主要驱动力,因此企业创新与知识管理的结合是提高企业创新能力的必然途径。
最近,华为云联创营在致创新先行者系列活动中公布了十大创新先行者,同时发布了创新知识图谱。华为云式创新已经由内而外,覆盖到整个合作伙伴生态。
本文提出创新机制框架全景,助力银行在组织级合理、高效地建设自己的创新机制。
自从彼得•德鲁克提出“创新型组织”的概念,一个充满创新活力的企业就一直是老板和员工共同向往的理想工作环境。作为处于整个社会创新前沿的IT行业,企业的领导者们是如何看待创新与创新型组织,他们又如何打造各自组织的创新力?带着这些问题,InfoQ采访了几位IT企业的领导者。
在企业如火如荼的数智化转型过程中,我们发现技术架构成为了企业生产力提升的瓶颈。
在实际落地和应用 Atlassian 协作软件时,专业的 Atlassian 合作伙伴和解决方案咨询服务至关重要。让我们深入探讨,为何企业管理者们应该寻求专业咨询服务,以及 Atlassian 合作伙伴的重要性。
荷兰王子康斯坦丁会见中国技术开放日欧洲行企业高管
新智能时代,对人工智能等技术的理解和运用,成为管理技能的必选项。
国有企业作为驱动数字化转型升级的排头兵,如何充分发挥海量规模数据和应用场景等优势,如何解决数据难点,如何管好用好数据资产,已成为国企数字化转型的关键命题。
华为云携手合作伙伴金蝶,通过成熟的方案验证和项目实践,选择了金蝶云·星空经营管理解决方案作为工业领域的战略利器。
当前,各行各业都在加快推进数智化转型,发挥数据价值、推动企业的业务和管理的重构与创新。在大型企业管理中,资金管理渗透在每个环节,也成为此轮企业管理创新的关键内容之一。
“坚决打赢关键核心技术攻坚战,以高水平科技自立自强推动经济社会发展”、“着力提升产业链供应链韧性和安全水平”,这是二十大报告中重点提出的两个问题。
「数字化转型」是当前全行业共同关注的话题,对于传统行业,尤其是中小型企业而言,如何减少构建数字解决方案所花费的时间和资源,加速数字化升级,才是决胜数字化时代的关键。
对话华为云胡维琦,解读中国企业的科技创新逻辑与方法论。
「TAPD 思享汇」系列公开课第三期,聚焦腾讯自研的敏捷协作平台 TAPD 在泛娱行业的最佳实践,邀请多位行业专家,解构泛娱企业数字化敏捷转型的痛点及难点,并给出行之有效的解决方案,保证高效稳定的交付节奏,全面助力企业提质增效、数智升级。
2023年6月9日,由河北省国有资产控股运营有限公司(下称:河北国控)主办,用友网络国资监管与投资控股事业部协办的“2023年度财务信息化建设培训会议”正式召
一个组织的API战略应当是该组织数字化战略的重要支撑,并在其中占有相当大的比例。
未来,用友BIP将通过数智化+信创化,真正推动国有企业实现价值替代,全面实现数字化、智能化,扎实推动国有企业实现质量更好、效益更优、竞争力更强、影响力更大的发展。
对话用友王文京,探寻企业数智化的“密钥”。