收录了 同行评审 频道下的 50 篇内容
敏捷团队非常渴望反馈,但是他们得到反馈的速度已经够快了吗?如果你的同行评审过程没有恰当的结构化,那么它可能会拖累开发。本文介绍了团队如何通过采用结构化但灵活的流程加速开发、培养协作文化来解锁代码和文档评审的潜能。
本文作者回顾了瑞士信贷采用SOA原则和模式的进程,并阐述了该组织从使用紧密整合的主机程序向强调接口合约和服务管理的重要性的开放式SOA服务的转变过程。
架构师的职责已经远超设计和业务问题的范畴。设计方案能否实现是衡量他们最终成功与否的唯一标准;因此他们应该亲身参与到项目之中并提供必要的帮助。
今年早些时候某高级研究员曾给另两名初级 AI 研究员“挖坑”——暗示二人研究成果有错,甚至存在伪造行为。
本文解释了如何在敏捷环境中做需求开发,本文涵盖了相关的概念,并举例说明了敏捷团队应该如何针对标准CMMI过程改进评估方法(SCAMPI)去执行CMMI开发模型,以达到需求开发和验证域的第三级。
无
5 月 29 日,IEEE 禁止华为员工担任评审或编辑的消息刷屏了,这是自中美贸易摩擦以来,首次来自学术圈的制裁。
任何项目在发布之前,通常都需要经过一些同行评审。然而管理评审的工作流程是一件繁琐的事情,微软的开源软件工程师Felix Rieseberg,通过将Github上同行审查的流程自动化,构建了一个基于Node.js的自动化工具。
Axiz是用于移动应用的机器人测试生成器。在这篇文章中,作者将他们的测试方法与基于模拟的自动化测试进行比较,描述了一些使用机器人测试能从中获益(甚至是必须使用机器人测试)的场景,并展示了如何使用Axiz对流行的Google计算器应用进行测试。
BLEU虽然流行,但存在严重问题,NLP 从业者慎用!
2018 年是令人兴奋的一年。Google Research 通过多种方式推动技术研究工作,包括基础计算机科学研究成果和出版物,以及多项研究被应用在谷歌的新兴领域(如医疗保健和机器人)、开源软件贡献,以及与谷歌产品团队的密切合作,所有这些都旨在提供有用的工具和服务。
在本文中,我们将总结来自一些公司的官方工程博客的经验教训。
Watson 健康的故事,就是一个充满了狂热、炒作的警示故事。
合规性(Compliance)是指确保人们正确地做事,并能够证明做事的正确性。在实施敏捷和频繁交付的情况下,人们需要为交付过程建立合规性。融入了合规性义务(Compliance Obligation)的DevOps团队将更有可能取得成功。
Rails项目ActiveMessaging的负责人深入浅出地介绍了这个开源框架。通过ActiveMessaging可以很容易地在RoR应用中集成企业消息技术,另外ActiveMessaging还得到了软件技术领袖James Strachan和Jon Tirsen的热心支持。
谷歌被曝希望继续和华为合作;IBM证实解雇千余名员工;阿里巴巴公布38位合伙人名单;工信部发放4张5G商用牌照;
Scott Schimanski最近描述了清晰定义“完成”的重要性。Scott指出清晰定义“完成”对业务和个人都有重要意义。业务那边可以不用额外投放资源下使用新付运的功能,而个人可以享受到“完成”的满足感。
刚刚,IEEE 发表最新声明称,解除对华为限制。
ADR为Spotify带来了许多好处,包括改进了新晋开发人员的入职管理,提升了由于组织变革而引发的项目所有权移交的灵活性,改善了团队之间关于最佳实践认知的一致性。
这个框架能够支持所有利益相关者(从开发人员到低代码用户)参与软件开发和部署过程。使用这个 DevOps 框架后,Airbnb 将部署时间从 90 分钟减少到了 15 分钟。