产品结构图
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宜信 SDL 实践：产品经理如何驱动产品安全建设（上）
如何有目标、有方法、有资源推进产品安全建设。
架构师必备的四大思维模型：技术、创新、商业、产品及其应用
本文以分布式流存储为例提出了四种思维模型框架，从技术、创新、产品以及商业的角度，给系统架构师以一种可以应用到工作中的系统思维模型。
解析精益产品开发（二）—— 产品开发中的价值
本文是《解析精益产品开发》系列的第二篇。第一篇中我们介绍了看板方法，看板方法帮助组织持续改进，实现顺畅和持续的价值流动。但是，只有基于正确价值的流动才有意义，这是精益产品开发的前提。在本篇中，我们将揭示产品开发中的价值本质，并以此为基础，分享一个适合精益产品开发的价值定义和发现实践——影响地图（Impact Mapping）。
如何基于 PDCA 思想进行发展型产品管理
优秀的产品规划人员必须具有非常好的眼光和判断力、优秀的数据分析和挖掘的能力、缜密的思维、较强的执行力、对“变化”较强的管理能力，把产品规划的执行变成一个“搭积木”过程。那么如何进行产品规划呢？
解析精益产品开发（三）——面向价值的可视化
用户故事图谱和任务看板、版本和迭代燃尽图，可视化已经成为敏捷和精益产品开发必选实践。可视化真的重要吗？我们将从一个真实团队的实践开始，探讨可视化的作用，以及如何让可视化发挥效用。
中台之上（十五）：被忽视的产品目录
产品是一个企业的价值载体，是为客户服务的实例化表现形式，产品将企业与客户紧密联系在一起，也是企业内外部信息的重要连接点，因此，应当在产品的系统化管理与实现方面多花些精力。
FastAI：滴普技术荟：某工业产品内部结构尺寸图像测量和缺陷检测分析
某工业产品是立体实心结构，内部质量抽检依靠扫描设备，从三个面对内部进行扫描成像后人工判读，但判读自动化程度比较低，测量尺寸需要在专业软件上人为操作鼠标进行图像测量，而检测缺陷则需要将扫描图像在大屏显示器上依靠经验丰富的工程师用肉眼仔细辨别。
架构设计实践五部曲（一）：架构与架构图
本文是架构设计实践五部曲系列文章的第一篇，架构与架构图。本文将对架构作深入的阐释，并教你什么时候画架构图、怎么画架构图。
Data Mesh 的原则和逻辑架构
我们渴望通过数据来增强和改善商业和生活的各个方面，这驱使我们在大规模管理数据方面进行范式转变。
图技术进入腾飞阶段，成功图分析的核心要素是什么？
图数据库会成为未来人类智慧的“新基建”。
你的产品路线图是否仍然贴合用户的需求？
一款产品需要有一个坚定的愿景，这一点的重要性无论怎样强调都不过份。不过，愿景必须频繁地、定期地与用户的需求保持一致性。在本文中，Justin 将与你探讨如何确定你的产品路线图是否仍然贴合用户的需求。
产品经理的 API 文档阅读指南
API，全称Application Programming Interface，即应用程序编程接口，我们日常中习惯简称为“接口”。API在内部预先定义了函数，能够使开发人员无须明白API内部实现机制，就能够实现功能。
架构设计实践五部曲（四）：单体式与分布式的应用架构
本文是架构设计实践五部曲系列文章的第四篇，单体式与分布式的应用架构，本篇讨论应用架构在产品架构的基础需要考虑的事情。
行业老兵聊 To B 产品技术：To B 难，难不过做好软件
To B产品技术经验谈。
我在美国做企业级产品
什么是对的产品？
从图引擎平台技术，看华为云 EI 的决心和野心
今年9月HUAWEI CONNECT 2017大会上，华为Cloud BU总裁兼IT产品线总裁郑叶来宣布华为面向企业市场首次发布企业智能（Enterprise Intelligence, 简称EI），12月初，华为EI企业智能服务在华为云官网全新上线。华为云EI囊括了基础平台服务、通用AI服务、场景解决方案这三大类智能云服务，每一分支大类中包含了针对视觉、语音、图像、NLP等垂直领域的解决方案或技术。当各厂都在大谈“AI”之时，华为云为何要另辟蹊径做EI？华为云EI的决心和野心又剑指何方？我们试图以其战略中的一款图引擎平台来揭幕这场AI暗战背后的「可能」或「未来」。
精益企业原则之：以产品为中心，而非交付项目
如果要创造一个软件产品，我们现在是怎么做的？
从单体数据湖到分布式数据网格
我工作过的许多公司，都把成为数据驱动型组织设定为它们的首要战略目标之一。
中台之上（六）：如何为一个商业银行设计业务架构？
从实际操作的角度讲，企业级业务架构设计及其建模过程是一个充满可能性和争议的过程，并没有一个直观的量化标准能够用于判断一个架构方案的好坏，我们可以通过一个虚拟的例子体会一下。
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