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微服务架构技术路线

收录了 微服务架构技术路线 频道下的 50 篇内容

某互联网金融企业(4500W用户规模)如何将单体应用迁移到微服务?
某互联网金融企业 (4500W 用户规模) 如何将单体应用迁移到微服务?

微服务架构是互联网很热门的话题,是互联网技术发展的必然结果

从服务框架到服务网格,网易轻舟双引擎多模式服务治理演进实践
从服务框架到服务网格,网易轻舟双引擎多模式服务治理演进实践

在分布式体系下,微服务技术在经历多年发展之后渐趋成熟。进入云原生时代,微服务技术在云原生理念的驱动下被赋予了新的使命。

实践微服务六年,我获得了这些心得体会
实践微服务六年,我获得了这些心得体会

使用微服务架构将导致基础架构的需求、成本和复杂性激增,但会提高企业服务的连续性和弹性,进而影响企业整体运行文化。在采用微服务之前,企业需要花费时间和精力去了解微服务架构,以及架构与企业自身的相关性。作为一名软件工程师,本文作者给出了对采用微服务架构的切身体会。

从0到1实现支撑百亿级请求量的微服务架构演化
从 0 到 1 实现支撑百亿级请求量的微服务架构演化

从0到1组建团队,从单体向微服务架构演变,从PHP向Java转型等,本文详述了一家创业公司逐步发展过程中遇到的技术问题及解决方案。

如何更好地干掉微服务架构复杂性?
如何更好地干掉微服务架构复杂性?

过去几年,无数的中小团队在微服务上陷入了挣扎,很多公司在放弃微服务,其中包括一些大型企业......

DataWorks 如何撑起阿里99%的数据开发?
DataWorks 如何撑起阿里 99% 的数据开发?

本文探讨如何通过当前大热的微服务架构,来改变DataWorks平台的现实问题,从繁杂的工程中探索出一条切实可行的技术架构变革之路。

让架构更简单,QCon 上海 2016 热点前瞻

QCon上海2016热点前瞻。

微服务架构搭好了,可观测方案怎么整?| InfoQ《极客有约》
微服务架构搭好了,可观测方案怎么整?| InfoQ《极客有约》

有心人可能已经发现,可观测问题正在悄然成为 IT 行业的热门话题。尤其是从 2021 下半年到今日的一年间,对可观测问题的讨论,不断见诸技术圈内,大有愈演愈烈之势。

腾讯云开源业界首个云原生标准的一站式微服务管理框架Femas
腾讯云开源业界首个云原生标准的一站式微服务管理框架 Femas

通过定义一套开放式的微服务控制面标准协议,实现微服务基础组件的统一管理和调度。

NextArch 基金会旗下微服务标准化方案已开源:支持不同开发语言和技术框架
NextArch 基金会旗下微服务标准化方案已开源:支持不同开发语言和技术框架

基金会提交了首个落地方案,致力于推动微服务标准化进程。

万字长文分享腾讯云原生微服务治理实践及企业落地建议
万字长文分享腾讯云原生微服务治理实践及企业落地建议

本次分享以腾讯微服务架构建设为主,介绍了 TSF、北极星(PolarisMesh)和微服务治理方面的实践经验。

Istio为什么不再使用微服务?
Istio 为什么不再使用微服务?

微服务并非完美的应用程序架构

构建云原生架构版图:安信证券服务化平台实践
构建云原生架构版图:安信证券服务化平台实践

本文描述了安信证券服务化平台实践之路,包括对微服务、容器和云原生等技术的理解、业务系统研发过程中面临的实际问题、服务化平台路线规划、解决方案和实践案例,最后展望平台的未来发展方向。

微服务失败的11个原因
微服务失败的 11 个原因

微服务是流行的软件架构,大家都喜欢上微服务,这里有微服务失败的11个原因,看看你中招没?

75%新项目都可以“无脑”选择单体架构
75% 新项目都可以“无脑”选择单体架构

拨云见日聊架构:关于微服务的种种真相和经验教训。

微服务架构,同程旅游让你少踩坑

文章从开发者角度对微服务如何拆分、版本管理和单体到微服务过渡等方面给出了一些建议。

DevOps转型之工程效率提升
DevOps 转型之工程效率提升

本次分享在 DevOps 方法理念的基础上,阐述 DevOps 转型的管理与工程实战。

Postman公司微服务最新实践
Postman 公司微服务最新实践

几年前,Postman进入微服务领域。现在,本文介绍了这家公司最新的微服务实践。

DevOps 转型之工程效率提升丨QCon
DevOps 转型之工程效率提升丨 QCon

带来的实实在在的工程效率提升。1、阐述 DevOps 平台在组织与团队、技术平台、系统架构、安全等方面的优秀实践经验。

谈谈后端业务系统的微服务化改造

本文所提倡的微服务,是结合作者所在team自身业务特点来说的,适合自身的场景,是建立在团队人员素质到了,有成熟的基础设施和框架、中间件辅助,流程也规范,包括CI、敏捷等,团队都做好了准确去做这个转变,有足够的能力来实施,微服务化也就是水到渠成的事了。相反,小团队在前期或者野蛮生长时期,不宜选择微服务,不但影响效率还带来额外的复杂度。成长型或者大公司,有成熟的流程、规范、基础设施、平台等,要想在整条交付链路上加速,就需要投入更多的资源保障微服务化,一切自动化了,能治理了,回头看来这一切就都是值得的,远期收益非常可观。

微服务架构技术路线专题_资料-InfoQ中文网