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企业信息化建设已经发展了几十年,传统企业和成熟互联网企业的应用架构并没有本质的区别。本文将通过一个线下小型门店成长为多元化集团的发展历程,逐步向读者展示企业应用架构的演变和设计的理念。
从 2019 年初开始,东方证券确定了企业大中台战略,大力推进“薄应用,厚中台,稳后台”的架构转型
组织架构图是一种用来展示一个组织内部人员和职责关系的图表。通过组织架构图,我们可以清晰地了解一个组织的层级架构和各个部门之间的关系。在本文中,我们将向大家推荐8个常用的组织架构图模板,帮助你快速制作出专业的组织架构图。
多数架构师都是停留在“技术架构,或软件架构的层面。少有人能做到“开放性思维”,从商业问题的本身出发, 带领团队让“理真的越辩越明”。
组织架构图是职场中高频使用的可视化图形,它可以清晰直观地呈现公司或组织的架构,让刚加入团队的新人对组织架构有一个整体全面的认识。
“中台”在国内企业中非常流行,大家都很好奇硅谷也有“中台”吗?如果有的话,硅谷是如何建设中台的?与国内企业的中台建设有何区别?…本文采访了一位在硅谷工作多年,后回国创业的技术人,相信他会解答大家的疑问。
在当今快节奏的商业环境中,组织架构图是企业沟通和规划的关键工具。它不仅帮助入职的新员工快速了解公司的组织架构,还能为管理层提供决策支持,在不同场景下都能发挥应有的作用,这让制作组织架构图显得愈发重要。
企业级转型,或者搞中台,都不是“一锤子买卖”。
本文来自《2019年有赞技术大礼包》系列。
本文(以《面向服务架构揭秘》(Service Oriented Architecture Demystified)一书中一章为基础)讨论了在医疗领域异构环境中应用SOA的好处。本文以要解决的问题领域为焦点,而非空谈技术,给出了一个关于SOA商业动机的有趣观点。
当我们有了几百个上千个应用后,不仅仅需要单个项目的架构设计,还需要企业总体架构做顶层思考和指导。企业总体架构需要在 技术、业务、管理 之间游刃有余地切换,它包括业务架构、应用架构、数据架构和技术架构。
ADMIT详细表述了任何 IT架构工作中都应考虑的决策点。虽然ADMIT格式与其他企业架构框架类似,但ADMIT更关注影响最终结果的特性和驱动力,这使得它可以与其他形式化的企业架构设计和评价方法学结合使用。
架构师应该如何有效地沟通?本文提供了三个建议。
管理架构图是通过图形化的方式,展示一个组织的管理层级、部门结构及其相互关系的工具。它通常以树状结构呈现,帮助人们清晰理解组织内部的运作方式,包括各个部门的职责、权责关系以及员工之间的协作和沟通渠道。管理架构图不仅有助于提高组织内部的沟通效率
本文讲述了ESB架构在企业内的实际运用,包括在部门内、部门间以及企业级ESB架构的设计和案例;分享了ESB设计过程需要考虑的关键问题;描述了不同ESB域的实施重点。
业务架构设计需要考虑哪些因素?业务架构设计的难点和挑战是什么?
“我们特别强调数字化转型下的企业架构升级,要做到整体与细节的统一性,做到从高阶到细节的一致性,同时去满足细节需求,最终能汇总成一个完整的整体架构。 ”
作为全球技术风向标的硅谷企业的“数据中台“到底什么样,他们的“数据中台”是如何建设的?