收录了 app技术团队架构 频道下的 50 篇内容
对于中大型移动端APP开发来讲,组件化是一种常用的项目架构方式。个人最近几年在工作项目中也一直使用组件化的方式来开发,在这过程中也积累了一些经验和思考。主要是来自在日常开发中使用组件化开发遇到的问题以及和其他开发同学的交流探讨。
本次分享介绍小团队构建大网站之技术选型。
架构演进是跟业务强相关的。
在 GMTC 北京 2019 大会上,来自闲鱼的于佳讲师做了《闲鱼基于 Flutter 技术的架构演进与创新》主题演讲。
本次分享介绍在大规模使用Html5进行跨平台APP开发过程中的经验。
业务架构是一个存在二十多年的概念,很多工程师认为业务架构与技术架构相比,缺乏技术含量,对于工程师的能力增长没有多少帮助。但对于大型科技公司而言,业务架构却非常重要。它是连接企业战略和技术实现的桥梁,是连接业务人员与技术人员的桥梁。基础架构有很多可以复用的通用能力,但业务架构却是千变万化需要针对企业自身业务去设计、生长的。
研发团队日常迭代最重视的两个要素。上线的质量是一个需持续关注和深入探讨的问题。动态呈现的需求下,传统工具显得十分无力。
58的APP多数都是由多个业务线,每个业务线又由多个模块组成。在初期,移动端团队承担多业务开发工作,而随着业务的不断发展,越来越多的业务线有独立的移动开发团队。多业务团队并行开发刻不容缓。
如果要把事情做正确,可能还需要自动向下,做业务分析,建议业务模型,做业务架构。
天猫技术团队是怎样实施管理的?其核心竞争力是什么,怎样长期保持核心竞争力?而作为天猫总架构师的何崚,作为天猫团队的技术领导者,在加入淘宝的十年来,其具体职责发生了哪些变化?对架构师的理解又是怎样一步一步加深的?作为技术领导者,应该将对公司业务和战略的认知放到一个什么样的位置?在实际工作中,如何体现技术和商业的深度结合?
本文介绍爱奇艺App64位适配的实践经验。
科技改变世界,移动也正在悄然的改变我们的生活方式,同时也带来了新一波的创业热潮,移动应用架构的话题将随着时间愈演愈烈,当面临不同时期不同量级的业务时,移动应用架构技术是如何选型和制定策略。精彩内容,ArchSummit倾情奉献。
团队在去年使用微前端架构重新构建了一个门户站点。通过引入微前端架构,解决了单体架构下、多团队协作所产生的相互影响,相互依赖的问题,使得团队更大程度的获得了自治权。
收获大型银行架构转型的一手经验
在支付宝技术嘉年华期间,InfoQ对蚂蚁金服技术风险部研究员陈亮进行了独家采访,首次系统了解稳定支撑“双十一”等多次实战背后的支付宝技术风险体系。
2007年1月9日,苹果推出第一代iPhone。时光飞逝,9年已经过去。移动互联网日益普及,淘宝、京东、美团、携程、滴滴出行,很多应用已经跟我们的生活紧密联系在一起。想知道这些应用背后的开发与测试技术吗?
挖掘得物在高可用架构上的实践、演进,深入了解大促备战是如何进行的,异地多活体系是如何建设的,全链路压测是怎么实践的。
“先进的架构和理念可以帮助一个起步较晚的企业实现弯道超车。”
我们该怎么去搭建一个适合自身的前端工程化工具?在搭建前端工程化工具中会遇到哪些问题?又该如何解决?