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工作沟通

收录了 工作沟通 频道下的 50 篇内容

左耳朵耗子:疫情下的远程办公,聊聊我的经验和实践
左耳朵耗子:疫情下的远程办公,聊聊我的经验和实践

我于 2016 年成立MegaEase,从早期 8 个人,直到今天有 20 来个人,我们从一开始到今天都是在远程工作。

疫情下,我们看看左耳朵耗子倡导的远程工作文化
疫情下,我们看看左耳朵耗子倡导的远程工作文化

本文转载自技术琐话公众号

项目管理玩不转,真不是远程的锅
项目管理玩不转,真不是远程的锅

在这段特殊的时期,我们该如何去做远程项目管理?

专访姚从磊:Kika 如何利用 AI 使移动输入做到“全准快”?

并在刚刚结束的CES2018 上发布了KikaGO全语音解决方案在车载场景下的产品落地—KikaGO车载语音助手,赢得四项CES创新大奖。AI前线在AICon上趁机采访了Kika Tech首席技术官姚从磊博士。

硅谷公司是如何培训面试官的(编程篇)?
硅谷公司是如何培训面试官的(编程篇)?

本文笔者总结在Facebook接受的面试培训以及这几年的面试经验。虽然人在硅谷,但软件工程师的职责和标准在国内外很相似。

探访海底捞门店数字化:减员不是目的,创造价值才是
探访海底捞门店数字化:减员不是目的,创造价值才是

用魔法打败魔法,用技术降低技术的门槛。

别人家的技术 leader 是如何建设团队、管理人员、沟通工作的?

在这篇文章中,我们会重点介绍如何从零开始构建一支技术团队,以及如何做好团队和人员的管理、沟通工作。

极简而高效的沟通管理法
极简而高效的沟通管理法

本文介绍工作中沟通的经验。

内网 IM 即时通讯软件 WorkPlus,快速连接工作的沟通利器

在当今信息高度发达的时代,企业内部沟通的重要性不言而喻。随着企业团队的扩大和分布式办公的兴起,即时通讯软件成为了一种必不可少的工具。通过即时通讯软件,团队成员可以实时交流和协作,快速解决问题,加快决策过程。

把工作讲给家人听

最近看了一本书《奈飞文化手册》,里面有一个故事,让我很受触动。作者把自己一个工作的规划分享给了他的母亲。结果他母亲听完之后,想了一会儿说:听起来糟糕透了。 然后作者开始反思自己的表达方式,还有就是在将自己的工作目标传递给下属的过程中所用到的

读书笔记
FunTester
奈非文化手册
办公效率
居家工作
后疫情时代,远程办公发展趋势如何?

后疫情时代,远程办公逐渐常态化,其实远程办公模式在国外还是比较普遍正常的,这代表了更优的一种工作方式、分工模式,比如:企业的成本相对降低了,人才能够突破地域的限制,对于很多创作性的人才来说,这大大提高了他们的工作效率,工作更有积极性。

协同办公
文档管理
WorkPlus 即时通讯软件,带来更轻松、高效的沟通体验

在现代企业中,高效的沟通是推动业务发展和团队协作的关键。而传统的沟通方式往往效率低下、繁琐而且不灵活。随着科技的不断进步,即时通讯平台应运而生,为企业带来了更加便捷、高效的沟通方式。WorkPlus作为一款智能办公新时代的即时通讯平台,以其卓越的功

浅析一对一沟通

一对一沟通,又被称作一对一会议、One-on-one 等,是互联网公司常用的沟通方式。一对一沟通虽然被广泛使用,但是涉及的文章却很少,我主要通过两本书来获得它的一些知识,这两本书是《格鲁夫给经理人的第一课》和《创业维艰》。

60 天远程办公经验分享 | 社区征文

远程办公由来已久,是指应用现代技术,实现非本地办公,既可以是短暂的居家办公,也可以是离开大城市,回到家乡,永久的远程办公。今年由于疫情的原因,我进行了60天远程办公,一些经验分享给大家。

初夏征文
一体化移动办公平台,让政企工作更轻松、更便捷

当前,中国经济正处于高质量发展关键阶段,党中央、国务院不断出台关于推动新一代信息技术与制造业深度融合,打造数字经济新优势等决策的部署文件。加速推动企业的数字化转型,打造智慧政府、智慧企业,移动数字化办公平台在政府、企业工作场景中具有广泛应用

华为云 WeLink 助力平房区打造智慧政务办公

伴随着新一代信息的纵深成长,大数据、人工智能等新兴技术深刻地影响着社会成长以及国家管理,以数字管理为核心特征的单位数字化转型成为各级单位面临的核心议题,希望通过数字化转型来对现有运作模式、管理方式进行数字化改造,提高单位业务互助效率,促进数

在阿里做了五年技术主管,我有话想说
在阿里做了五年技术主管,我有话想说

从管理的角度分享技术TL的核心职责,主要包括团队建设、团队管理、团队文化、沟通与辅导、招聘与解雇等。

技术人生
内容合集
华为云 WeLink 助力平房区打造智慧政务办公系统

伴随着新一代信息技术的纵深发展,大数据、人工智能等新兴技术深刻地影响着经济社会发展以及国家治理,以数字治理为核心特征的政府数字化转型成为各级政府面临的核心议题,希望通过数字化转型来对现有运作模式、管理方式进行数字化改造,提升政府部门业务协同

人工智能’
如何妥善且优雅地做好解聘工作?
如何妥善且优雅地做好解聘工作?

解聘的目的是要维持以及提升团队的战斗力。解聘可以帮助我们去除团队中不和谐的声音,明确表明技术管理者想要打造的团队是怎样的,还能给团队带来危机意识,从整体上形成努力向上、团队一致的团队氛围。

极客时间
1月月更
技术领导力实战笔记
工作沟通专题_资料-InfoQ中文网