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聊聊技术债务的定义,影响以及管理。
本文是架构设计实践五部曲系列文章的第五篇,技术架构的战略和战术原则。本篇讲述如何保证在做技术架构时,实现一个稳定、出色的系统。
位优质创作者签约计划”,从架构、开源、运维、AI、区块链、音视频、技术管理等多类别多角度出发,寻找并培养各技术方向的优质内容创作者。
本文是架构设计实践五部曲系列文章的第一篇,架构与架构图。本文将对架构作深入的阐释,并教你什么时候画架构图、怎么画架构图。
成为架构师是程序员进阶不可或缺的一条路径,尤其在当今愈加智能化的社会,对每位程序员的架构能力都提出了新的要求。
论首席架构师的成长之路。
百度的核心业务对基础架构有没有特殊的要求?中台和微服务在架构领域处于什么样的位置?云原生架构的本质和影响是什么?中小企业架构师该如何设计IT架构?带着这些问题,InfoQ记者采访了QCon 北京 2020《架构演进》专题出品人,百度基础架构部主任架构师郑然。以下为采访实录。
从微服务跨越到中台,从基础架构到业务架构,过去一年内架构领域发生了哪些大变化?
多数架构师都是停留在“技术架构,或软件架构的层面。少有人能做到“开放性思维”,从商业问题的本身出发, 带领团队让“理真的越辩越明”。
本文转载自技术琐话公众号
技术组件是物理基础,当下也有很多开源的中间件,最核心的是技术方案,这是灵魂。
技术管理的本质是在于技术,如果管理人是难题,那么管理技术是难上加难,因为技术管理不只要管人,还要管技术本身。同程旅行出行事业群 CTO 王晓波老师用一次系统重构为例来展开技术管理在实践过程中要做好的那些事儿。
当开发者成为技术主管之后,他们就必须在领导团队与继续进行技术工作之间找到某种平衡。《与技术主管对话》这本书包括了多位技术主管的故事,包括他们所面对的情形、挑战和领导团队的方式,本书也探索了技术主管的角色和日常活动,并为如何处理技术领导方面的职责提供了实用的建议。
随着微前端技术架构的出现,不断有团队尝试将单体的前端 Web 应用按不同维度进行拆分或者组合,再聚合到一个整体的应用架构下。
新的技术层数不穷,困扰程序员的不仅有学不完的新技术,还有每个人在职业生涯中必然会面对的成长路线问题。
面对技术债务,程序员该继续维护还是推倒重写?
2019年1月4日,腾讯宣布成立技术委员会,也代表之前宣布的架构调整终于拉开序幕。那么中小团队要如何搭建自己的团队架构呢?本文将会对此展开讨论……
近日,@左耳朵耗子 发布了两条微博,一条提出,IT领域的各种角色,像软件开发咨询、SQA、流程设计、软件项目管理等等,都需要会写程序的人来担当;另一条认为架构师是个应该被废弃的职称,在某些情况下其中的技术含量并不是太高。两条微博都引发了大家的广泛讨论。
“如果这件事重来一次,我绝不会轻易地将自己的老部下带进来,就算是请他们进来,也不要一起组团进来,这是职场中的一个大忌。”
本篇文章没有太高深的理论,从推导系统架构的公式开始,揭开系统架构的神秘面纱。