看看最新的文章和各类 BPM 解决方案，很容易让人假定 BPEL 是实现工作流引擎时所使用的事实标准。
从技术角度看，这可能相当正确，但极少有人会说 BPEL 能很容易地被终端用户（即业务分析师）理解。在实践中，他们无疑会首先选择以符号（如 BPMN） 为基础的图形化工具。本文将帮助读者理解技术观点（BPEL 赞成派）和分析师观点（BPMN 赞成派）的差异。进而，本文将解释以 BPEL 为基础的 BPM 解决方案为何不是 BPM 问题解决方案的大势所趋，即使它们都能消除这种差异（因为它们通常都提供了 BPMN 到 BPEL 的映射）。
我们将使用一个现实世界的例子来阐述我们的论点。
详细内容，请阅读全文： BPEL 为何不是 BPM 的圣杯？。
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