超越 CSM 的敏捷认证……

阅读数:475 2007 年 6 月 22 日

话题:敏捷社区架构文化 & 方法

Scott Ambler 在其关于敏捷认证的报告中表达了他自己的观点。 Scott 就取得认证的难度和要求,评价了几种类型的认证, 并提及有争议的 Scrum Master 认证(CSM)。

Scott 说到:

从几个邮件中的讨论来看,很明显,那些没有拿 CSM 的人认为那只是个噱头,拿了 CSM 的人也认为那只是个噱头,甚至 CSM 培训者也这么认为。然而,CSM 课程还是照样进行着……只要通过两天的培训课程就可以宣称是通过认证的 Scrum Master 了,这明显就是欺诈。尽管 Scrum 社区中还在对应该换掉哪个词(“Certified”或“Master”)而争论不休,然而这只不过是在故意岔开话题罢了。

Scott 提出了一种基于经验的课程可以应用到敏捷世界,并从他认为确立了 IT 行业认证的准绳的其它一些认证那里总结出了一些想法,最后他列出了他心目中成功认证应该具有的特点:

  • 好的课程应包括培训、考试、实习期或见习期
  • 应该有一个清晰的学习路线,并足够灵活,以满足个体需要
  • 通过多层级认证程序,让人们可以从中得到其职业发展方向的框架
  • 应该具有开放性和可见性。非常重要的一点就是:可以使未参加的人看清这个认证程序,并确认它不是“粗制滥造”的

考虑到 Scrum 开发邮件列表中该讨论的反对意见,以及 Scrum Master 的明显泛滥,您认为在敏捷认证程序中应包括哪些因素,来确保它能在本社区中得到真正的认可?

相关新闻:请阅读 Pete Behrens 的《更严肃地对待认证的呼吁》,和 InfoQ 上其他关于认证的新闻。

查看原文:Agile Certification beyond the CSM...