技术驱动型团队的组织建设经验谈

阅读数:180 2019 年 8 月 12 日 14:22

技术驱动型团队的组织建设经验谈

GMTC 北京 2019 大会上,来自奇虎 360 的吴亮讲师做了《技术驱动型团队的组织建设经验谈》主题演讲,主要内容如下。

演讲简介:

奇舞团是一个典型的技术团队,除了支持公司业务和产品之外,还承担着大前端技术平台的建设,推动新的技术落地于产品,为公司培养优秀的前端人才。作为技术团队的管理者,以什么样的管理风格来推动技术团队成长,这其中会遇到什么样的问题,有哪些思考,这些是我想要自我总结和分享给大家的点。

在中国的管理哲学中,有一个观点叫做“无为而治”。这个观点在现在遭到很多人的批判,认为这是一种管理上的逃避,然而这种批判又是否正确呢?这种管理哲学有没有什么可取和可行之处?在这个演讲中,我想围绕这个争议的管理哲学说一说我自己的认知和心得。

讲师介绍:

吴亮(月影)

奇虎 360 奇舞团技术总监

吴亮(月影),奇虎 360 奇舞团团长,360 技术委员会委员,JavaScript 程序员,可视化 UI 框架 SpriteJS 作者,知名前端技术专家,w3ctech 顾问。

技术驱动型团队的组织建设经验谈
技术驱动型团队的组织建设经验谈
技术驱动型团队的组织建设经验谈
技术驱动型团队的组织建设经验谈
技术驱动型团队的组织建设经验谈
技术驱动型团队的组织建设经验谈
技术驱动型团队的组织建设经验谈
技术驱动型团队的组织建设经验谈
技术驱动型团队的组织建设经验谈
技术驱动型团队的组织建设经验谈

完整演讲 PPT 下载链接:
https://gmtc.infoq.cn/2019/beijing/schedule

评论

发布
用户头像
支持996
2019 年 08 月 27 日 14:01
回复
没有更多了