“API 治理”的需求是近期 API 战略与实践会议上的热点话题，它吸引了来自创业公司、供应商和企业的 API 实践者和专家聚集起来参与其中。
Smartbear Software 的解决方案战略总监 Lorinda Brandon 发表了一篇关于这场争论的总结，探讨治理和创新是否“必然成为敌对的双方”。Lorinda 注意到，在会议的各类出席者之间不出所料地仍然存在着企业与创业团队之间的传统差异。“自我投身业界以来，治理和流程与快速创新之间的差异就一直存在。”
Lorinda 注意到与会的大部分技术专家都在新 API 生态系统的最前沿推动创新，而大公司则肩负着客户所强调的可靠性和质量的压力。Lorinda 想要发挥两个阵营各自的优势——如何创新而又能在避免产业因缺乏流程和质量控制而崩溃的前提下“享受乐趣”。Lorinda 总结道，“如果我们能找到结合治理和创新的方法，他们将在一起成为完美的伙伴”。
“API 布道者”Kin Lane 和会议的一位组织者延续 Lorinda 的思路，提出了是否有更好的词语来描绘“治理”的问题。治理同时包含了正面和负面的内涵。它的负面同义词包括：权力、官僚、权威和控制。相反的正面同义词包括：指导、影响、协作和标准化。Kin 对许多管理人员不懂得过多的权力和控制会扼杀创新而感到悲哀，API 在达到创新的程度之前需要“氧气”来成长和进化。
这让人想起由ZDNet 的分析员和作者Joe Mckendrick 所报道的一场 2008 年初 SOA 社区中类似的争论。也许这并非技术所固有的问题。ZNDet 的另一位技术分析员和作者 Dion Hinchcliffe 在他的文章《像Web 创业那样运作你的SOA 》中说，创新不是做什么，而是用什么方式去做。
与SOA 相比，API 的创新之一是更加鼓励协作、开发者参与和自服务，即中间件厂商WSO2 的CTO Paul Fremantle 所谓的“不碰面”方法。观看这场争论并关注API 是否能得益于治理和创新之间的权衡将会很有趣。你怎么看？
查看英文原文： API Community Debates Governance versus Innovation
感谢臧秀涛对本文的审校。
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