在敏捷软件开发的课程和会议中经常听到的一个问题是：“但是，它是可伸缩的吗？”新出现的一些故事和案例研究表明，在合适的环境中，采用了健全的方法，敏捷开发就是可伸缩的。一本新出的叫《可伸缩的软件敏捷：大型企业最佳实践（Scaling Software Agility: Best Practices for Large Enterprises）》的书收集了在可伸缩敏捷方面的实践智慧，作者是 Dean Leffingwell，他是一个方法论者，以在 IBM Rational 和 Rally Software 关于方法论方面的工作而著称。
“什么是敏捷，以及为什么甚至大型企业级应用也考虑到它？”Leffingwell 在他的书中以对这个问题的审视作为开始，解释了敏捷方法提供的仍不确定的好处。InfoQ 为您提供了书中以下两章的 PDF 格式文档——“敏捷方法介绍”和“为什么瀑布模型无效”。
在第一章中，Leffingwell 回顾了敏捷开发方法增长背后的驱动力：在快速开发软件市场上取得竞争优势的需要，概括了敏捷开发如何满足“对速度的需要”，并简单介绍了几个有名的开发方法：XP、Scrum 和RUP 等。
在第二章中，他回顾了我们是怎么走到这一步的：“为什么瀑布模型会失效？”，这个模型成立的假设基础，以及敏捷方法如何解决这些问题。
Dean Leffingwell 是一位知名的软件开发方法论者和作者，也是一个软件团队教练，他用自己的经历帮助软件开发团队实现他们的目标。他是 Requisite 公司的创始人和前 CEO，RequisitePro 的创造者，Rational 公司的前副总裁并在 Rational 公司负责 RUP 商业化。在过去的五年里，他的工作角色是一个独立顾问以及 Rally 软件公司的顾问兼方法论者。Leffingwell 先生致力于将敏捷方法应用于跨国公司分布式大型开发团队，以此过程中获得的经验为基础，他写成了此书。
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