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收录了敏捷频道下的 2014 篇内容
探讨软件整体结构与组件,大型软件系统各个方面的设计与思考。
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敏捷项目管理需要知道的五类图表
敏捷项目管理需要知道的五类图表

敏捷的价值观强调可工作的软件更加重要,但也不能否认文档的价值。

速度(Velocity)不背这个锅
速度(Velocity)不背这个锅

估算是为了更好的计划,不能把估算当做一种承诺;速度是可变化的,可以用来修正计划的误差。

从技术转管理,80%的人都不知道如何走好第一步
从技术转管理,80% 的人都不知道如何走好第一步

在技术人员成为一线管理者,到逐步成为中层管理者或者高层管理者的这一过程中,唯有第一步的转变最为“凶险”,有不少人会在成为一线管理者后“哑火”。

你掉进过“伪敏捷”的陷阱吗?

摘要:任何工具或者流程如果让人们在自己的工作环境中感到举步维艰,那它就不能被称为敏捷,只能称之为“伪敏捷”。

开发人员应该放弃敏捷
开发人员应该放弃敏捷

“敏捷”已然成为一门“大生意”。为首,我们看到了成千上万所谓的“敏捷“教练和培训师,以及很多相互竞争的框架和方法,比如“敏捷”领导力培训、“敏捷”项目管理,等等。

移除“测试”任务栏,加快交付速度
移除“测试”任务栏,加快交付速度

任务栏里的“测试中”一列通常会导致团队有更多在“进行中”的工作,而实际完成的工作会更少。

为什么选择敏捷软件开发-考虑敏捷开发的主要优势
为什么选择敏捷软件开发 - 考虑敏捷开发的主要优势

多年来,软件开发方法学不断发展,并且许多新方法已经出现在软件开发人员和项目经理的实际经验之外。以前的瀑布式开发方法的缺点太多。今天,我们聊的开发敏捷方法主要是为了解决这些缺点。

一个反对“平台团队”的案例
一个反对“平台团队”的案例

运营多个专注于各自技术业务领域的平台比运营一个平台团队更好。

我们真的需要产品负责人么?
我们真的需要产品负责人么?

我认为产品负责人是 Scrum 在软件界遇到的最糟糕的事情。

测试工程师在敏捷项目中扮演什么角色?
测试工程师在敏捷项目中扮演什么角色?

敏捷的思维方式是测试人员展示正确行为的先决条件,这些行为能够加速整个团队的性能。

软件测试人员的职业发展
软件测试人员的职业发展

愿各位测试同仁的职业发展之路更加顺畅!

推荐系统架构治理
推荐系统架构治理

本文就第四范式在智能推荐系统架构方面的探索实践,聊一聊在应用架构治理方面提升推荐服务开发维护效率,增强系统灵活性和扩展性的新探索。

多线程与高并发之锁
多线程与高并发之锁

韩愈说过这样一句话:“业精于勤荒于嬉,行成于思毁于随””。天才就是无止境刻苦勤奋的努力。成绩优与良;才思浓与淡,都是由勤奋注定的。

敏捷度量的Why、What、Who、When
敏捷度量的 Why、What、Who、When

敏捷不仅有度量,度量还是敏捷项目非常重要的一部分,但敏捷度量和传统的度量存在很大的区别。敏捷度量不是以评估和考核为目的的,它是为了帮助团队拉通目标和行动、指导指定工作计划和任务、协助团队持续改进而发生的。

为您的下一个项目考虑 Cloud Spanner 的三大原因
为您的下一个项目考虑 Cloud Spanner 的三大原因

数据库是几乎每个应用程序的关键架构组件。设计应用程序时,始终需要持久地存储应用程序数据。如果没有持久化地向共享数据库存储数据,无论是应用程序可扩展性还是对底层硬件升级都无法实现。

前置条件断言
前置条件断言

断言的使用通常在单元测试中,使用断言可以创建更稳定,品质更好且不易于出错的代码。

敏捷教练的软技能
敏捷教练的软技能

从事敏捷教练的这些年,多多少少参加过很多关于教练技能培养的培训课程,以下几点是我总结出,教练应该关注的几个软技能。

如何成功的组织Bug bash
如何成功的组织 Bug bash

Bug Bash 作为常规测试的有效补充,也是产品上线前的重要一环,组织成功的 Bug Bash 必能使产品日趋完善。

有赞零售移动CI/CD实践
有赞零售移动 CI/CD 实践

如何根据现有的团队规模,在有限的资源下,快速搭建稳定可靠的持续集成与交付系统,本文给出了有赞的实践与思考。

ClickHouse 在实时场景的应用和优化
ClickHouse 在实时场景的应用和优化

本文为三部分内容,第一部分通过讲解推荐和广告业务的两个典型案例,穿插介绍字节内部相应的改进。第二部分会介绍典型案例中未覆盖到的改进和经验。第三部分会提出目前的不足和未来的改进计划。

开发模型的演化
开发模型的演化

当前敏捷是王道,但是未来一定会出现更好的模型。

民生银行场景化数据中台是如何炼成的?
民生银行场景化数据中台是如何炼成的?

民生银行场景化数据服务中台就是在数字化转型的大背景下诞生的,正因为此次中台实践的成功,那么银行为什么要建数据中台?

高效程序员的45个习惯:敏捷开发修炼之道(4)
高效程序员的 45 个习惯:敏捷开发修炼之道(4)

沟通是项目顺利完成的基础,达成共识是项目顺利完成的保障。

Devops与敏捷二者能否结合?
Devops 与敏捷二者能否结合?

与其单独使用 DevOps 和敏捷来进行开发,不如将它们结合在一起作为一股力量来汲取二者的长处,从而使软件行业受益。这可以通过将敏捷的冲刺与 DevOps 提供的集成团队合作来实现。

敏捷交付中的自动化测试
敏捷交付中的自动化测试

本文介绍团队如何从文化和技术上去建设和学习自动化测试。

如何使用DDD方法验证业务规则
如何使用 DDD 方法验证业务规则

如果我们的目标是创建可以模拟领域专家行为的软件应用程序,那么挑战就是捕获并实现业务规则。相比原始的代码部分,业务规则更接近良好的知识管理。领域驱动设计的这些技术可以提供一个结构,用来在系统中有效验证和实现业务规则。

NoCode 热身系列:你准备好了吗?
NoCode 热身系列:你准备好了吗?

本文作为 NoCode 热身系列的开篇,将讨论 NoCode 所解决的问题、诞生的背景以及常见的应用领域。

存储成本降低80%,有赞数据中台成本治理怎么做的?
存储成本降低 80%,有赞数据中台成本治理怎么做的?

本文介绍有赞数据中台成本治理经验。

    从前端和云厂商的视角看 Serverless 与未来的开发生态
    从前端和云厂商的视角看 Serverless 与未来的开发生态

    杜欢(风驰) | 阿里巴巴 高级前端技术专家

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    主动监测在定位网络异常上的实践

    朱朝 | 小米 智能硬件部产品经理

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    企业服务中智能交互机器人的实践与探索

    徐易楠 | 追一科技 AI Lab高级算法研究员

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