TGO TALKS
TGO TALKS 由 TGO 鲲鹏会组织并发起，聘请专业演讲教练，协助参与者提升演讲功力。每位分享者按照演讲思维方法论，精心准备 18 分钟的主题演讲，在个人成长、团队管理方法等方面，与听众分享当代技术人的知与识。
1. 美的集团的数字化转型历程 2. 美的在智能家居领域的创新和探索 3. 数字化转型如何避“坑”
元初食品是一家主推自有品牌商品、自建零售渠道、自控供应链的食品连锁企业。在数字化转型的道路上，元初都做了哪些事情，踩过哪些“坑”？元初如何用小程序快速获客，又如何利用微信生态打通进店到离店的全流程数字化营销？在私域流量如火如荼的当下，元初有着怎样的实践？
1. 结合创业团队成功上市的经验，为营业额在 10 亿以内的中小企业的数字化战略，提供一些可行的方案 2. 分享大型国际化 IT 团队的管理经验，为营业额在 10 亿以上的中大型企业的数字化转型，提供一些中肯的建议
关于企业数字化转型的书籍、文章、分享很多，传播群体主要是学者、咨询机构和 IT 服务商，王海富老师长期在企业做信息化管理工作，对研究企业数字化转型有浓厚兴趣，本次主要是从企业 IT 视角谈谈对企业数字化转型为什么转、转什么、怎么转、重点和难点的理解。
团队在高速发展的过程中，我们都在思考：如何为客户创造出比竞争对手更多的价值，或者以更低的成本创造出和竞争对手一样多的价值？如何推进数字化转型，寻求驱动“价值优势”的关键因素，并推动有效的组织转型？本次分享将结合实际案例，从两个视角（规划视角、能力视角）分享数字化转型的框架和推进策略。
鲲鹏会荣誉导师。鲲鹏会发起人霍太稳现场为史喆颁发导师证书。机械工程博士。在加入富士康集团之前，史喆博士是北京天泽智云科技有限公司的联合创始人，负责解决方案及战略大客户。
“真正伟大的技术团队，是毫无存在感的。”本期 TGO 专访嘉宾：于游，育学园 CTO、TGO 鲲鹏会学员；
史海峰结合自己 19 年的技术工作经历，为大家现身说法，生动形象地讲述了技术人需要常怀包容之心，同理之心，无私之心以及感恩之心，为技术传承点灯引路。
房晓乐结合自己的亲身经历，为大家分享了 To B 企业如何通过 B 端企业用户、C 端人才、P 端内容的“飞轮模型”来实现企业用户自增长。
韩鑫结合自己的创业经历，分享了现实世界中的两种法则，并由此引出区块链的技术优势，为大家呈现了区块链技术在分布式商业、去中心化金融、分布式组织等方面的应用案例。
叶延超结合自己的创业经历，极其精彩地分享了自己失败与成功的点点滴滴，为技术人创业提供了一个真实鲜活的案例。
苏万松结合自己的从业经历，极其幽默地为大家分享了技术人如何通过稳定后海，死磕红海，瞄准蓝海等举措实现企业持续增长。
陈锡言结合自己十几年的视频从业经历，生动形象地为大家分享了视频的发展历史，短视频的发展优势以及短视频在未来可以承载的价值。
王泰结合自己的创业经历，为大家分享了技术人在创业过程中的可能遇到的挑战以及技术人如何打破玻璃心，获得市场认可的方法。
李道兵结合自己过往的实践经验，分享了“第二大脑”的价值和意义。同时，他还告诉大家如何建立第二大脑，释放原有大脑的创新能力以及如何利用第二大脑轻松切入边缘领域，进一步巩固核心领域。
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