“中台”是否为伪命题? | 话题

发起人: 李俊辰
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最近,一篇题为《中台的末路》的博客文章引发争论,作者在文中表示并不看好中台

中台能解决问题么?是能解决的。中台能解决所有问题么?那显然是不能的。
就像微服务架构一样,架构师吹牛的时候是天花乱坠的,你做起来却发现一条路上全都是坑。
作为一个技术人员,在各种乌七八糟花里胡哨的概念轰炸时,应该能够保持清醒理智,不要被各种人带节奏。

今年在国内互联网公司很流行中台这个概念。国内的中台概念最初是由阿里巴巴提出的,马云在参观了 SuperCell 后,回国就在阿里集团层面启动了 “大中台,小前台” 的战略。在 2018 年中台这个概念逐渐热了起来,而今年是彻底火爆起来了。

那中台到底是什么呢?最近知乎上的一篇文章关注度比较高,作者在文中给出了一个比较容易理解的解释:

中台,是一个能同时支撑多个业务并让业务之间的信息形成交互和增强的机制,是一个支撑公司多个业务产品的共享服务。

有网友表示:“中台 2015 年提出的时候,制定了一个到 18 年的计划。但是 2018 年已经过去了,舆论很安静,这不是阿里的风格。”“(阿里)现在宣布以云为主,被集成,不做 SaaS ”“可以断定:阿里的中台已死。”

所以,你是如何看待中台的呢?你认为中台是否真的只是不着边际的理念?欢迎在留言区写下你的看法。

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阿里云不甘心只卖云,所以搭上“中台”这么个噱头,可阿里云本身没有足够的实施能力、也没不愿意掺合低价值的系统外包,所以扶持一堆小公司帮自己落地,奈何小公司的水平参差不齐、甲方爸爸的心情时好时坏,最终中台项目普遍效果较差。几轮之后几乎所有大中小企业都不想掺合了。。。所以干脆回归云服务本质。不过中台建设的风潮还没结束,之前扶持的公司也也还需要帮助,所以干脆放手让他们自己产出解决方案,阿里云在里面挑出相对不错的进行推广,说是“共同繁荣”,实则。。。
2019 年 10 月 08 日 14:02
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