工程管理专业
收录了 工程管理专业 频道下的 50 篇内容
美国俄勒冈州居民自称工程师被罚款 500 刀，软件工程师也需要上岗执照吗？
看上去荒谬，但工程师真的名副其实吗？
中国创业团队需要怎样的工程师文化？
《打造Facebook》一书中作者介绍了Facebook工程师文化的主要特点，包括：工程师根据兴趣选择任务团队；工程师主导任务的整个过程，并对结果负责；工程师决定一功能做还是不做等等。国内社区针对“国内的文化和现状是否可以照搬Facebook的行事，是否需要接地气，也就是针对国内的具体情况做些调整？”这个问题展开了热烈的讨论，大家发表了自己的看法。
腾讯优化职级体系，总监级管理干部不再参与专业职级晋升
据多家媒体报道，腾讯于2019年6月10日发布内部邮件，对公司现有的职级体系进行了变革，取消了原有的6级18等（1.1-6.3级），并将专业职级体系优化为14级(4-17级)。
新工具爆发式增长，数据工程师的未来在哪？
深度探讨数据工程师的演变：过去、现在和未来。
大众的一名工程师被判处四十个月监禁
一位参与设计隐瞒大众柴油发动机污染程度系统的工程师，近期被判处四十个月的监禁并罚款二十万美元。这再次激发了人们对软件工程中的伦理和敬业精神的讨论
华为敏捷 DevOps 实践：如何从 Excel 管理软件的方式中走出来
如果你在用Excel管理软件项目，本文希望能提供一些方法来一步一步迁移。根据笔者的经验，可以分场景来看看现在专业的敏捷协同管理的工具具备哪些能力，是如何替代覆盖Excel的。
GTLC 带你飞越技术领导之巅
到底该继续精进技术？还是该转型做管理？
软件工程能力漫谈：比编码更重要的，是项目管理能力
真正的软件工程师在软件上的追求：差一个空格都不行。我们离这个目标还很远。
可悲的现实，大部分技术领导者可能并不称职
本文由 InfoQ 整理自阿里巴巴资深工程师 许晓斌 在 QCon全球软件开发大会（北京站）2022 上的演讲《技术领导力实战》。
AWS 云上混沌工程实践之对照实验设计和实施
本次分享介绍 AWS 云上混沌工程对照实验的最佳实践原则。
那些到了 30 岁的技术人，后来都去哪了？
你害怕「中年危机」吗？
为什么敏捷可行？
从一个执行角度来检测软件流程的优缺点能带来很大的经济价值。在脑海中保留该视角，能防止我们在还未真正理解使事物行之有效的原理前，滥用类似敏捷方法这样的热门话题。
技术团队管理痛点：到底是管人还是技术？
工作10年，谈谈我的技术团队管理经
《The Manager’s Path》 作者 Camille Fournier 访谈
不在少数的技术人都想转向管理层，那么如何才能从技术转向管理？如何快速适应管理工作？如何才能成为一名合格的管理者？为此，Camille Fournier 女士撰写了 《The Manager's Path》 一书，希望能为对管理工作感兴趣的技术人员提供帮助。InfoQ 也就其中一些关键问题专程采访了作者。
AWS 云上混沌工程实践之可行性评估篇
自首篇《AWS云上混沌工程实践之启动篇》发表之后，引起了大家的兴趣，不少读者发信讨论。
初创公司要什么 CTO！
在初创公司，CTO的职位通常由创始人担任。但如果创始人没有担任这个职位，并不意味着这就是一个职位空缺！这篇文章将介绍工程师的职业发展过程，并说明为什么过早雇佣CTO会给未来埋下隐患。
我们需要专职 Kubernetes 工程师吗？
Kubernetes工程师需要经历一个非常陡峭的学习曲线。
在微服务架构中管理技术债务
本文介绍Optum Digital工程如何设计一种偿还数百个微服务技术债务的可靠且可预测的方法，形成相关社区并识别高风险区域。
不只看数字：软件开发企业如何评估客户端工程师绩效
本文将深入探讨可用于评估客户端工程师绩效的度量指标。
AI 时代背景下的平台工程之路 | 极客有约
平台工程和 AI 时代的新 10 亿开发者
京公网安备 11010502039052号 | 产品资质
