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本文介绍如何构建通用数据中台的经验。
我的企业已经有一个老的基于传统技术搭建的数据平台了,现在要上中台,我们该怎么办?业务过来的需求一直持续不断,而新一代的数据中台又需要一个打基础的战略投入阶段,我们要怎么做才能既保证业务价值的持续交付又可以同步建设数据中台的基础设施?
数据中台的目标是让数据持续用起来,通过数据中台提供的工具、方法和运行机制,把数据变为一种服务能力,让数据更方便地被业务所使用。
数据中台“套路”有多深?
“中台”在国内企业中非常流行,大家都很好奇硅谷也有“中台”吗?如果有的话,硅谷是如何建设中台的?与国内企业的中台建设有何区别?…本文采访了一位在硅谷工作多年,后回国创业的技术人,相信他会解答大家的疑问。
但是数据中台是什么?
数据中台的出现会给现有数据从业者们带来颠覆式的挑战吗?
本文来自《百分点大数据技术》系列。
数字中台模式是将共性业务服务和技术予以沉淀,避免相同功能重复建设和维护带来的资源浪费。集合了技术和产品能力的业务中台能快速、低成本地完成业务创新,数据中台则能实现数据资源的共享。
本文结合宜信目前业务,宜信数据中台的主要核心功能和解决哪些核心痛点问题。
“数据中台”真的死了吗? 是死了,死而不僵。
在当前国内企业市场中台“泛滥”的情况下, 明略科技高调踏入中台领域的原因是什么?明略科技将自身最拿手的知识图谱融入到数据中台的体系中,两者之间如何发生反应?带着这些问题,InfoQ 采访了明略科技集团技术中心负责人杨威以及知识图谱技术负责人孟嘉。
本文转载自技术琐话公众号
本文借鉴了互联网公司和两家同业银行的案例,尝试对“数据中台”建设思路进行总结,所提出的架构方案仅供探讨,尚未应用于实际系统建设。
本文试图帮助企业决策者和IT负责人解答“我的企业目前在数据应用上处于什么水平?接下来应该向哪个方向努力?”这一问题
中台打破了应用系统的壁垒,从企业全局梳理和规划业务程,重构了组织架构、业务架构与IT 架构。
建设中台需要考虑组织、技术支撑和方法论等,本文可作为思考中台建设的大框架。
数据中台在企业落地实践时,结合技术、产品、数据、服务、运营等方面,逐步开展相关的工作,数澜在企业数据中台建设具体实践中的一些经验,主要归纳成5个关键步骤来完成这个建设过程。
本文将通过三个篇幅复盘苏宁的供应链域数据中台的实践过程,做一个阶段性的总结。
本文介绍了宜信数据中台顶层设计,从中间件工具到平台及案例分析。