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直播概要模型,相关人员能够快速而完整地还原巴黎圣母院的建造过程。建模。生产辅助(CAD/CAM)。数字化引擎的诸多应用案例。

本文与读者共同探讨数字化转型背景下的低代码平台架构设计。
从传统来看,实现伟大的数字化商业愿景需要在运营、技术和人力方面进行艰苦卓绝的努力。 本文介绍了一种框架,可轻松将数字化业务目标转化为数字化策略,然后可以对其进行定价和建模,以便进行影响分析和创造经济价值。

本次分享介绍阿里数字化转型的实践历程。

如何解决企业数字化转型面对的难题?

“企业学华为,要学过程,而不是结果。”

华润啤酒如何寻找到符合业务的IT发展战略,如何帮助业务“决战高端,卓越发展”?

在数字化时代的浪潮下,企业的数字化转型已成为推动业务发展的关键。全球金融科技大会上,平安科技首席架构师金新明深入探讨了企业数字化转型的趋势、挑战与解决方案,分享了如何通过全面的规划和结构化实施来提升企业的竞争力和创新能力。

序言随着国家政策对数字经济发展的持续推动,产业的认知已经发生了变化。数字化已经成为一个大潮流,数字化升级与转型也成为了国家战略,各行各业都在进行数字化转型的探索与实践之中。

截至2023年底,广发证券共120多个自研应用系统已运行在容器云平台上,每日服务调用量超过11亿次,规模在券商领域处于领先地位。

CIAS 2024第五届中国汽车产业数智峰会于12月20日在上海万豪虹桥大酒店圆满落幕!

“我们特别强调数字化转型下的企业架构升级,要做到整体与细节的统一性,做到从高阶到细节的一致性,同时去满足细节需求,最终能汇总成一个完整的整体架构。 ”

4 月 26 日 ,《超级连麦. 数智大脑》直播立即预约!

我们最终期待实现的数字化银行会是什么样子的?

于斌平将于会上分享《数字化加持的产业供应链革新》话题,用实际案例与大家一起探索数字化技术如何才能真正落地为企业为客户产生价值。

数字人才粮仓模型解读

当前,数字化转型已经成为绝大多数企业重要且迫切的发展战略之一。大约早在十年前,地产行业就已开始探索数字化转型,不过彼时尚未挖掘出清晰的转型路径。十年后,随着技术发展,数字化实践脉络清晰,地产行业的数字化转型也开启了新篇章。

数字化转型是一场始于业务痛点、终于业务价值的深层革命,其成功依赖于组织、文化、技术三大支柱的协同演进,任何一方的缺失都可能导致转型失败。

华润集团智能与数字化部专业总监,华润数字化学习与创新中心执行主任韩东辉,系统分享了华润在数智化人才战略中的顶层设计与实践经验

敏捷能力中心的打造如同建设下一代数字银行“操作系统”,在银行数字化之旅中具有里程碑意义。